Kanembakaché

Soumis par Webmaster le jeu 18/11/2021 - 01:16
Département
Mayahi
Dénomination
Kanem Babaché
Président de conseil
MAAZOU HAROU
Nombre de Conseillers
Total : 18

Répartition par sexe :
Hommes : 15
Femmes : 03
Nombre de partis politiques dans le Conseil
sans objet
Budget année en cours
sans objet
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 113 672

Répartition par sexe :
Hommes : 56 628
Femmes : 57 044
Nombre de partis politiques dans la collectivité
sans objet
Contact
+227 96 22 09 89
Situation des centres d’état civil

Total : 03

Principal : 01(fonctionnel)
secondaires : 02(non fonctionnels)

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 6 749

Année 2020 : 6 749

 Naissances : 2 720
 Mariages : 3953
 Décès : 76
Année 2021 : sans objet
 Naissances : sans objet
 Mariages : sans objet
 Décès : sans objet

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 72
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : 145
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
INFRASTRUCTURES : 14
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : 06
CSI II : 01
Case santé : 07
PERSONNEL : 33
Médecins : 01
IDE : 01
ASB : 18
IC -ASC : 13
SFDE : sans objet
TCS : 59,21%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
NOMBRE ECOLES PRIMAIRES : 75
Classes primaires : 337
Dur : 142
Paillottes : 170
Autres types : 08
NOMBRE ECOLES PRESCOLAIRES :05
Classes préscolaires : 05
Dur : 02
Paillottes : 03
Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : sans objet
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
NOMBRE DE CENTRES : sans objet
Types de classes : sans objet
Dur :
Paillottes :
Autres types :
NOMBRE D'APPRENANTS : sans objet
Hommes :
Femmes :
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
NOMBRE DE CENTRES : 01
CFM
Types de classes :
Dur : 05
Paillottes : sans objet
Autres types : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : 66
Hommes : 20
Femmes : 46
Situation des effectifs du personnel enseignant
ENSEINGANTS TITULAIRES AU PRIMAIRE : 58
Hommes : 50
Femmes : 08
ENSEINGANTS CONTRACTUELS AU PRIMAIRE : 245
Hommes : 193
Femmes : 52
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 304
AEP : 36
Forage : 23
Puits cimentés : 114
BF : 117
PEA : 14
SPP : sans objet
TCG :
Situation des infrastructures économiques
Total : 16
Fonctionnels : 16
Non fonctionnels : sans objet
Marchés traditionnels : 05 ; fonctionnels : 05
Marchés modernes/centres commerciaux : sans objet
Marchés à bétail : 02 ; fonctionnels : 02
Auto-gares : 02 ; fonctionnels : 02
Auto gares aménagés : sans objet
Abattoirs séchoirs : sans objet
Aires d’abattage : 02 ; fonctionnels : 02
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marchés de bois : sans objet
Stand/comptoirs de commercialisation : 05; fonctionnels : 05
Situation des conseillers municipaux

Total : 18

 Hommes : 15

 Femmes : 03

Répartition des conseillers instruits :
Total : 11

 Hommes : sans objet

 Femmes : sans objet

Membres de droit : 06

 Chefs traditionnels : 03 (hommes)

 Députés nationaux : 03(sans objet)

Situation des commissions spécialisées
Total : 04
- Affaires financières
- Culture et sport
- Développement rural et environnement
- Affaires générales, institutionnelles et de coopérations
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
ORGANE EXECUTIF : 02
Maire : homme ; niveau d'instruction : moyen
Adjoint au Maire : homme ; niveau d'instruction : moyen
Situation du personnel administratif et technique
Total : 14
Secrétaire Général : 01
Secrétaire Municipal : 01
Receveur Municipal : 01
État Civil : 02
SP Commission Foncière : sans objet
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : 01
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 08
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires : 01
Année 2020 : 02
Sessions ordinaires : 01
Sessions extraordinaires : 01
Année 2021 : sans objet
Sessions ordinaires : sans objet
Sessions extraordinaires : sans objet
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
FONCTIONNEMENT :
Prévision : 121 789 187
Réalisation : 38 595 991
Taux : 32 %
INVESTISSEMENT :
Prévision : 320 691 459
Réalisation : 40 004 459
Taux : 12 %
Année 2021
FONCTIONNEMENT : sans objet
Prévision : sans objet
Réalisation : sans objet
Taux : %
INVESTISSEMENT :
Prévision :
Réalisation :
Taux :
Situation des appuis apportés par l’Etat
FONDS DE PEREQUATION
Année 2019 : 1 734 609
Année 2020 : 6 004 415
Année 2021: sans objet
FONDS D'APPUI A LA DECENTRALISATION
Année 2019 : 715 000
Année 2020 : sans objet
Année 2021 : sans objet
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 : 128 381 038
PTF : 128 381 038
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement : 34 283 980
Ressources internes mobilisées : 90 253 725
Ecart : 55 969 745
Indemnités Maire/adjoint : 5 544 000
Frais de sessions : 2 520 000
Transport conseillers : 1 260 000
Fonctionnement commissions : 7 560 000
charges du personnel : 10 399 980
Fonctionnement courant : 7 000 000
Année 2020
Total charges de fonctionnement : sans objet
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart : sans objet
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2021
Total charges de fonctionnement : sans objet
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart : sans objet
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : 530 308 553
Réalisation : 90 253 725
Taux : 17,01 %
Année 2020
Prévision : 120 837 333
Réalisation : 36 543 129
Taux : 30,24 %
RECOUVREMENT MOYEN : 36 398 427
TAUX MOYEN : 24 %
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

EQUIPEMENTS ARTIFICELS STRUCTURANT 
FORCES

  • existence d'électricité
  • accès aux radios communautaires et chaines privées
  • existence connexion internet
  • existence eau courante

FAIBLESSES

  • Zone sahélienne
  • manque de routes bitumées
  • mauvais état des voies de communication

INFRASTRUCTURES SOCIALES
FORCES

  • inspection primaire et 3 secteurs pédagogiques de l'enseignement traditionnel

FAIBLESSES

  • insuffisance d'infrastructures et équipements sanitaires
  • insuffisance du personnel de santé et de produits pharmaceutiques
  • taux de couverture sanitaire faible
  • insuffisance d'infrastructures et équipements scolaires
  • insuffisance d'infrastructures hydrauliques
  • insuffisance d'infrastructures d'hygiène et assainissement

INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES
FORCES

  • existence d’un marché à bétail
  • existence de marchés hebdomadaires importants

FAIBLESSES

  • insuffisance d'infrastructures économiques
  • absence d'aménagement des infrastructures économiques
  • absence de structures bancaires
  • absence d'une structure de micro-finance

ORGANISATION INTERNE DE LA COMMUNE
FORCES

  • existence d'un siège de la Mairie
  • présence de certains services municipaux et déconcentrés de l'Etat
  • existence de commissions spécialisées

FAIBLESSES

  • mauvais fonctionnement des commissions spécialisées
  • méconnaissance des roles et responsabilités par certains membres du conseil municipal
  •  faiblesse des moyens budgétaires
  •  insuffisance des moyens logistiques
  • insuffisance du personnel administratif et technique
  • difficultés d'archivages et de conservation des données
  • faible capacité de l'exécutif à exercer la maitrise d'ouvrage
  • absence d'organisation des services
  • faible production des données statistiques

RESSOURCES FINANCIERES DE LA COMMUNE
FORCES

  • Plan d'Investissement Annuel
  • existence d'une stratégie de mobilisation des ressources 
  • existence d’un logiciel de Gestion du Budget Communal (GBCO)

FAIBLESSES

  • faible mobilisation des ressources internes
  •  insuffisance des partenaires techniques et financiers
  • faible contribution financière de l'Etat