Kanembakaché

Département

Mayahi

Dénomination

Kanem Babaché

Président de conseil

MAAZOU HAROU

Nombre de Conseillers

Total : 18

Répartition par sexe :
Hommes : 15
Femmes : 03

Nombre de partis politiques dans le Conseil

sans objet

Budget année en cours

sans objet

Region

Maradi

type collectivité

Commune rurale

Population

Total : 113 672

Répartition par sexe :
Hommes : 56 628
Femmes : 57 044

Nombre de partis politiques dans la collectivité

sans objet

Contact

+227 96 22 09 89

Situation des centres d’état civil

Total : 03

Principal : 01(fonctionnel)
secondaires : 02(non fonctionnels)

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 6 749

Année 2020 : 6 749

Naissances : 2 720
Mariages : 3953
Décès : 76
Année 2021 : sans objet
Naissances : sans objet
Mariages : sans objet
Décès : sans objet

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage

Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 72
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : 145

Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical

INFRASTRUCTURES : 14
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : 06
CSI II : 01
Case santé : 07
PERSONNEL : 33
Médecins : 01
IDE : 01
ASB : 18
IC -ASC : 13
SFDE : sans objet
TCS : 59,21%

Situation des écoles primaires et Préscolaires

NOMBRE ECOLES PRIMAIRES : 75
Classes primaires : 337
Dur : 142
Paillottes : 170
Autres types : 08
NOMBRE ECOLES PRESCOLAIRES :05
Classes préscolaires : 05
Dur : 02
Paillottes : 03
Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : sans objet

Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle

NOMBRE DE CENTRES : sans objet
Types de classes : sans objet
Dur :
Paillottes :
Autres types :
NOMBRE D'APPRENANTS : sans objet
Hommes :
Femmes :

situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)

NOMBRE DE CENTRES : 01
CFM
Types de classes :
Dur : 05
Paillottes : sans objet
Autres types : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : 66
Hommes : 20
Femmes : 46

Situation des effectifs du personnel enseignant

ENSEINGANTS TITULAIRES AU PRIMAIRE : 58
Hommes : 50
Femmes : 08
ENSEINGANTS CONTRACTUELS AU PRIMAIRE : 245
Hommes : 193
Femmes : 52

Situation des infrastructures d’hydraulique

Total : 304
AEP : 36
Forage : 23
Puits cimentés : 114
BF : 117
PEA : 14
SPP : sans objet
TCG :

Situation des infrastructures économiques

Total : 16
Fonctionnels : 16
Non fonctionnels : sans objet
Marchés traditionnels : 05 ; fonctionnels : 05
Marchés modernes/centres commerciaux : sans objet
Marchés à bétail : 02 ; fonctionnels : 02
Auto-gares : 02 ; fonctionnels : 02
Auto gares aménagés : sans objet
Abattoirs séchoirs : sans objet
Aires d’abattage : 02 ; fonctionnels : 02
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marchés de bois : sans objet
Stand/comptoirs de commercialisation : 05; fonctionnels : 05

Situation des conseillers municipaux

Total : 18

Hommes : 15

Femmes : 03

Répartition des conseillers instruits :
Total : 11

Hommes : sans objet

Femmes : sans objet

Membres de droit : 06

Chefs traditionnels : 03 (hommes)

Députés nationaux : 03(sans objet)

Situation des commissions spécialisées

Total : 04
- Affaires financières
- Culture et sport
- Développement rural et environnement
- Affaires générales, institutionnelles et de coopérations

Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction

ORGANE EXECUTIF : 02
Maire : homme ; niveau d'instruction : moyen
Adjoint au Maire : homme ; niveau d'instruction : moyen

Situation du personnel administratif et technique

Total : 14
Secrétaire Général : 01
Secrétaire Municipal : 01
Receveur Municipal : 01
État Civil : 02
SP Commission Foncière : sans objet
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : 01
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 08

Situation de la tenue des sessions du conseil municipal

2019 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires : 01
Année 2020 : 02
Sessions ordinaires : 01
Sessions extraordinaires : 01
Année 2021 : sans objet
Sessions ordinaires : sans objet
Sessions extraordinaires : sans objet

Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune

Année 2020
FONCTIONNEMENT :
Prévision : 121 789 187
Réalisation : 38 595 991
Taux : 32 %
INVESTISSEMENT :
Prévision : 320 691 459
Réalisation : 40 004 459
Taux : 12 %
Année 2021
FONCTIONNEMENT : sans objet
Prévision : sans objet
Réalisation : sans objet
Taux : %
INVESTISSEMENT :
Prévision :
Réalisation :
Taux :

Situation des appuis apportés par l’Etat

FONDS DE PEREQUATION
Année 2019 : 1 734 609
Année 2020 : 6 004 415
Année 2021: sans objet
FONDS D'APPUI A LA DECENTRALISATION
Année 2019 : 715 000
Année 2020 : sans objet
Année 2021 : sans objet

Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres

Année 2020 : 128 381 038
PTF : 128 381 038
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet

Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune

Année 2019
Total charges de fonctionnement : 34 283 980
Ressources internes mobilisées : 90 253 725
Ecart : 55 969 745
Indemnités Maire/adjoint : 5 544 000
Frais de sessions : 2 520 000
Transport conseillers : 1 260 000
Fonctionnement commissions : 7 560 000
charges du personnel : 10 399 980
Fonctionnement courant : 7 000 000
Année 2020
Total charges de fonctionnement : sans objet
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart : sans objet
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2021
Total charges de fonctionnement : sans objet
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart : sans objet
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :

Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes

Année 2019
Prévision : 530 308 553
Réalisation : 90 253 725
Taux : 17,01 %
Année 2020
Prévision : 120 837 333
Réalisation : 36 543 129
Taux : 30,24 %
RECOUVREMENT MOYEN : 36 398 427
TAUX MOYEN : 24 %

Analyse des forces et des faiblesses de la commune

EQUIPEMENTS ARTIFICELS STRUCTURANT
FORCES

existence d'électricité
accès aux radios communautaires et chaines privées
existence connexion internet
existence eau courante

FAIBLESSES

Zone sahélienne
manque de routes bitumées
mauvais état des voies de communication

INFRASTRUCTURES SOCIALES
FORCES

inspection primaire et 3 secteurs pédagogiques de l'enseignement traditionnel

FAIBLESSES

insuffisance d'infrastructures et équipements sanitaires
insuffisance du personnel de santé et de produits pharmaceutiques
taux de couverture sanitaire faible
insuffisance d'infrastructures et équipements scolaires
insuffisance d'infrastructures hydrauliques
insuffisance d'infrastructures d'hygiène et assainissement

INFRASTRUCTURES ECONOMIQUES
FORCES

existence d’un marché à bétail
existence de marchés hebdomadaires importants

FAIBLESSES

insuffisance d'infrastructures économiques
absence d'aménagement des infrastructures économiques
absence de structures bancaires
absence d'une structure de micro-finance

ORGANISATION INTERNE DE LA COMMUNE
FORCES

existence d'un siège de la Mairie
présence de certains services municipaux et déconcentrés de l'Etat
existence de commissions spécialisées

FAIBLESSES

mauvais fonctionnement des commissions spécialisées
méconnaissance des roles et responsabilités par certains membres du conseil municipal
faiblesse des moyens budgétaires
insuffisance des moyens logistiques
insuffisance du personnel administratif et technique
difficultés d'archivages et de conservation des données
faible capacité de l'exécutif à exercer la maitrise d'ouvrage
absence d'organisation des services
faible production des données statistiques

RESSOURCES FINANCIERES DE LA COMMUNE
FORCES