Ourafane

Soumis par Webmaster le jeu 18/11/2021 - 01:08
Département
Tessaoua

Position géographique :
Elle est limitée :
­ - Au Nord par la Commune Rurale de Falenko (Département de Tanout, Région de Zinder)
­ - A l’Est par la Commune Rurale de Tirmini (Département de Mirriah, Région de Zinder)
­ - Au Sud par la Commune Rurale de Maijirgui et la Commune Rurale de Garagoumsa (Département de Mirriah, Région de Zinder)
­ - A l’Ouest par la Commune Rurale d’Issawane et la commune Rurale de Maireyrey (Département de Mayahi).

  • Distance du chef-lieu du département : 42 km
  • Distance du chef-lieu de la région : 175 km
     
Dénomination
Ourafane
Président de conseil
NAFIOU HABOU
Nombre de Conseillers
Total : 25
Répartition par sexe :
Hommes : 18
Femmes : 07
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 199 993
Répartition par sexe :
Hommes : 99 916
Femmes : 100 077
Contact
+ 227 97 24 47 25

Situation des centres d’état civil

Total : 01

 Principaux : 01

 secondaires : sans objet

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 7218

Année 2020 : 3420

 Naissances : 3411

 Mariages: 17

 Décès :02

Année 2021: 3798

 Naissances : 3686

 Mariages: 86

 Décès : 26

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune :sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 38
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures :33
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : 08
CSI II : 01
Case santé : 24
Personnel
Médecins : 02
IDE : 02
ASB : 14
IC : 02
ASC : 23
SFDE : 02
TCS :46,99%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Nombre Ecoles primaires :154
Nombre de Classes en Dur :142
Nombre de Classes en Paillottes :292
Nombre de Classes Autres types :45
Nombre Ecoles Préscolaire :02
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 03
Nombre de Classes Autres types :sans objet
Taux de scolarisation : 52.07%
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
Nombre de centres : 01
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 01
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants : 17
Hommes : 05
Femmes : 12
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
Nombre de centres : 01
Nombre de Classes en Dur : 1 bloc de 3 classes, 1 atelier et 1 bureau
Nombre de Classes en Paillottes : 01
Nombre de Classes Autres types : 01 logement gardien, 01 bloc de latrine à 6 compartiments
Nombre d'apprenants : 172
Hommes : 103
Femmes : 69
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire : 66
Hommes : 61
Femmes : 05
Nombre d'enseignants contractuels au primaire :355
Hommes : 323
Femmes : 32
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 208
AEP : 06
Forage : 19
Puits cimentés :183
BF : sans objet
PEA : sans objet
SPP : sans objet
TCE : 75,40%
Situation des infrastructures économiques
Total : 21
Fonctionnels : 15
Non fonctionnels : 06
Marchés traditionnels : 18
Fonctionnels: 12
Non fonctionnels : 06
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : 01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : sans objet
Autogares : 02
Fonctionnels : sans objet2
Non fonctionnels : sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Abattoirs séchoirs : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Aire d'abattage : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois : sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Situation des conseillers municipaux

Total : 25

 Hommes : 18

 Femmes :7

Répartition des conseillers instruits :18

 Hommes :14

 Femmes : 04

Membres de droit : 06

 Chefs traditionnels : 03

 Députés nationaux : 03

Situation des commissions spécialisées
Total : 05
-Affaires financières
-Affaires sociales
-Sociale Culturelle et sportive
-Développement rural et environnement
-Affaires foncières
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif : 03
Maire : 01
Adjoint : 02
Niveau d'instruction : Supérieur
Maire : Supérieur
Adjoint : Supérieur
Situation du personnel administratif et technique
Total :07
SG : 01
SM : 01
RM : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales :sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 02 (chauffeur et gardien)
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 : sans objet
Sessions ordinaires :sans objet
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2020 :03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2021 : 03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: sans objet
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020:
Fonctionnement :
Prévisions : 54 357 600
Réalisation : 18 780 000
Taux :34,55 %
Investissement :
Prévisions : 44 474 400
Réalisation : 5 121 000
Taux : 11,51%
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 61 146 250
Réalisation : 39 776 400
Taux : 65,05%
Investissement :
Prévisions : 50 028 750
Réalisation : 11 870 000
Taux : 23,73%
Situation des appuis apportés par l’Etat
Fonds de péréquation
Année 2019 : 8031000
Année 2020 : 2860000
Année 2021: 7 857 557

Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : 8 18 000
Année 2020 :sans objet
Année 2021 : 1348 991
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 : sans objet
PTF : sans objet
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019 sans objet
Total charges de fonctionnement : sans objet
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart: sans objet
Indemnités Maire/adjoint : sans objet
Frais de sessions : sans objet
Transport conseillers : sans objet
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : sans objet
Fonctionnement courant : sans objet

Année 2020
Total charges de fonctionnement : 13 040 275
Ressources internes mobilisées : 27460 500
Ecart: +14 420 225
Indemnités Maire/adjoint : 546 000
Frais de sessions : 620 000
Transport conseillers : 111 000
Fonctionnement commissions : 63 000
charges du personnel : 1 339 986
Fonctionnement courant : 10 360 789

Année 2021
Total charges de fonctionnement : 20 157 455
Ressources internes mobilisées : 38 468 100
Ecart: + 18 308 645
Indemnités Maire/adjoint : 456 000
Frais de sessions : 620 000
Transport conseillers : 111 000
Fonctionnement commissions : 63 000
charges du personnel : 1 339 986
Fonctionnement courant : 17 477 969
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision :
Réalisation :
Taux : %
Année 2020
Prévision :
Réalisation :
Taux : %
Recouvrement moyen :
Taux moyen :
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune

Forces:

- climat de type sahélien,

- existence des routes latéritiques desservant quelques villages,

- existence de connexion internet,

- accès aux radios et télévisions nationales et étrangères,

- certaines zones couvertes par la téléphonie cellulaire.

Faiblesses:

- manque de route bitumée,

- mauvais état de certaines voies de communication (routes, pistes…),

- manque d’électricité,

- manque de radio communautaire dans la commune,

- manque d’infrastructures hôtelières,

- panne fréquente de la connexion internet,

- manque de téléphone fixe,

- pluviométrie souvent insuffisante et mal répartie dans le temps et dans l’espace Commune relativement enclavée.

Infrastructures sociales

Forces:

- présence 9 CSI dont 1 de type 2 et 24 cases de santé,

- existence des infrastructures éducatives et des ouvrages hydrauliques.

Faiblesses:

- insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires,

- insuffisance d’infrastructures et équipements scolaires et pléthore des classes en paillote,

- insuffisance des ouvrages hydrauliques, d’hygiène et d’assainissement,

- taux de couverture sanitaire faible,

- taux de couverture en eau faible,

- faible taux d’alphabétisation,

- manque des infrastructures sportives et culturelles.

Infrastructures économiques

Forces:

- présence des marchés hebdomadaires relativement importants,

- présence des agences de transfert d’argents.

Faiblesses:

- insuffisance d’infrastructures économiques,

- marchés hebdomadaires non aménagés,

- absence de structures bancaires et de micro finances. 

Organisation interne de la commune

Forces:

- existence d’un siège de la mairie,

- présence d’un staff technique interne à la commune,

- présence des services techniques déconcentrés de l’Etat,

- existence de commissions spécialisées,

- existence d’un cadre communal de concertation,

- présence des OSC.

Faiblesses:

- méconnaissance des rôles et responsabilités par certains membres du conseil municipal,

- faiblesse des moyens budgétaires,

- insuffisance et vieillissement de la logistique, 

- insuffisance de participation citoyenne, 

- insuffisance du personnel administratif et technique, 

- problème d’archivages et de conservation des données, 

- faible capacité financière de l’exécutif à promouvoir le dialogue politique et la concertation,

- faible capacité des agents notamment en matière d’évaluation du potentiel fiscal dans le cadre de l’élaboration du budget,

- faible production des données statistiques : la tenue des registres, l’enregistrement et la gestion du courrier, le classement, l’archivage, la rédaction administrative et les techniques de réunion et de communication.

Ressources financières de la commune

Forces:

- existence d’un PDC,

- plan d’Investissement Annuel (PIA),

- existence d’un budget,

- présence de quelques partenaires techniques et financiers.

Faiblesses:

- faible mobilisation des ressources internes, 

- insuffisance de partenaires techniques et financiers et les privés, 

- faible contribution financière de l’Etat,

- faible taux d’exécution du budget de fonctionnement et d’investissement, du PDC et PIA,

- faible taux de recouvrement des recettes.

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