Département
Tessaoua
Dénomination
Koona
Président de conseil
MAHAMAN MOUTARI RABIOU BAOUA
Nombre de Conseillers
Total : 11
Répartition par sexe :
Hommes : 09
Femmes : 02
Répartition par sexe :
Hommes : 09
Femmes : 02
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 21 599
Répartition par sexe :
Hommes : 10 791
Femmes : 10 808
Répartition par sexe :
Hommes : 10 791
Femmes : 10 808
Contact
+ 227 96 52 99 41
Situation des centres d’état civil
Total : 01
Principaux : 01
secondaires : sans objet
Nombre de pièces d'état civil délivrées : 2125
Année 2020 : 1175
Naissances : 1175
Mariages: sans objet
Décès : sans objet
Année 2021: 950
Naissances : 900
Mariages: 30
Décès :20
Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 20
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 20
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures : 04
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : sans objet
CSI II : 01
Case santé : 03
Personnel : 09
Médecins : sans objet
IDE : 01
ASB : sans objet
IC : 03
ASC : 04
SFDE :01
TCS : 46, 99% (département)
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : sans objet
CSI II : 01
Case santé : 03
Personnel : 09
Médecins : sans objet
IDE : 01
ASB : sans objet
IC : 03
ASC : 04
SFDE :01
TCS : 46, 99% (département)
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Nombre Ecoles primaires :14
Nombre de Classes en Dur : 22
Nombre de Classes en Paillottes : 31
Nombre de Classes Autres types :sans objet
Nombre Ecoles Préscolaire :01
Nombre de Classes en Dur :sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 01
Nombre de Classes Autres types :sans objet
Taux de scolarisation : 61,4%
Nombre de Classes en Dur : 22
Nombre de Classes en Paillottes : 31
Nombre de Classes Autres types :sans objet
Nombre Ecoles Préscolaire :01
Nombre de Classes en Dur :sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 01
Nombre de Classes Autres types :sans objet
Taux de scolarisation : 61,4%
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
Nombre de centres : 02
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 02
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants : 57
Hommes : sans objet
Femmes : 57
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 02
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants : 57
Hommes : sans objet
Femmes : 57
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
Nombre de centres : 01
Nombre de Classes en Dur : 06
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : 02
Nombre d'apprenants : 15
Hommes : 65
Femmes : 50
Nombre de Classes en Dur : 06
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : 02
Nombre d'apprenants : 15
Hommes : 65
Femmes : 50
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire :09
Hommes :0 8
Femmes : 01
Nombre d'enseignants contractuels au primaire : 40
Hommes : 33
Femmes : 07
Hommes :0 8
Femmes : 01
Nombre d'enseignants contractuels au primaire : 40
Hommes : 33
Femmes : 07
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 56
AEP : 02
Forage : 10
Puits cimentés : 01
BF : 19
PEA : 23
SPP : 01
TCE : 85,1%
AEP : 02
Forage : 10
Puits cimentés : 01
BF : 19
PEA : 23
SPP : 01
TCE : 85,1%
Situation des infrastructures économiques
Total : 02
Fonctionnels :02
Non fonctionnels : sans objet
Marchés traditionnels : 01
Fonctionnels: 01
Non fonctionnels : sans objet
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Autogares : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Abattoirs séchoirs : 01
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Aire d'abattage : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Abattoirs modernes :sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois : sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Fonctionnels :02
Non fonctionnels : sans objet
Marchés traditionnels : 01
Fonctionnels: 01
Non fonctionnels : sans objet
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Autogares : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Abattoirs séchoirs : 01
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Aire d'abattage : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Abattoirs modernes :sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois : sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Situation des conseillers municipaux
Total : 11
Hommes : 09
Femmes : 02
Répartition des conseillers instruits : 06
Hommes :05
Femmes :01
Membres de droit : 06
Chefs traditionnels :03
Députés nationaux :03
Situation des commissions spécialisées
Total : 07
- Affaires financières ;
- Affaires sociales ;
- Sociale Culturelle et sportive ;
- Développement rural et environnement ;
- Affaires économiques ;
- Affaires foncières ;
- Affaires générales, institutionnelles et de coopération.
- Affaires financières ;
- Affaires sociales ;
- Sociale Culturelle et sportive ;
- Développement rural et environnement ;
- Affaires économiques ;
- Affaires foncières ;
- Affaires générales, institutionnelles et de coopération.
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif :02
Maire : 01
Adjoint : 01
Niveau d'instruction :
Maire : supérieur
Adjoint : supérieur
Maire : 01
Adjoint : 01
Niveau d'instruction :
Maire : supérieur
Adjoint : supérieur
Situation du personnel administratif et technique
Total :0 7
SG : 01
SM : 01
RM : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 1
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 02
SG : 01
SM : 01
RM : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 1
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 02
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 : sans objet
Sessions ordinaires : sans objet
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2020 : 03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2021 : 04
Sessions ordinaires :04
Sessions extraordinaires: sans objet
Sessions ordinaires : sans objet
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2020 : 03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2021 : 04
Sessions ordinaires :04
Sessions extraordinaires: sans objet
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
Fonctionnement :
Prévisions : 20 863 691
Réalisation : 2 210 147
Taux : 10,59
Investissement :
Prévisions : 6 833 443
Réalisation : 3 000 073
Taux :43,90 %
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 22 003 115
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Investissement :
Prévisions : 11 268 691
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Fonctionnement :
Prévisions : 20 863 691
Réalisation : 2 210 147
Taux : 10,59
Investissement :
Prévisions : 6 833 443
Réalisation : 3 000 073
Taux :43,90 %
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 22 003 115
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Investissement :
Prévisions : 11 268 691
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Situation des appuis apportés par l’Etat
Fonds de péréquation
Année 2019 : 7 18 000
Année 2020 : 8 63 000
Année 2021: 2 481 451
Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : 818 000
Année 2020 : sans objet
Année 2021 : 1 348 991
Année 2019 : 7 18 000
Année 2020 : 8 63 000
Année 2021: 2 481 451
Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : 818 000
Année 2020 : sans objet
Année 2021 : 1 348 991
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 : 86 513 717
PTF : 86 513 717
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Total: 86 513 717
PTF : 86 513 717
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Total: 86 513 717
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2020
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2021
Total charges de fonctionnement : 7 997 982
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart: sans objet
Indemnités Maire/adjoint : 1 476 000
Frais de sessions : 940 000
Transport conseillers : 54 000
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : 3 377 982
Fonctionnement courant : 2 150 000
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2020
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2021
Total charges de fonctionnement : 7 997 982
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart: sans objet
Indemnités Maire/adjoint : 1 476 000
Frais de sessions : 940 000
Transport conseillers : 54 000
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : 3 377 982
Fonctionnement courant : 2 150 000
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision :
Réalisation :
Taux : %
Année 2020
Prévision : 20 863 691
Réalisation : 2 210 147
Taux : 10,59 %
Recouvrement moyen : 5 071 824
Taux moyen : 25,85
Prévision :
Réalisation :
Taux : %
Année 2020
Prévision : 20 863 691
Réalisation : 2 210 147
Taux : 10,59 %
Recouvrement moyen : 5 071 824
Taux moyen : 25,85
Analyse des forces et des faiblesses de la commune
Infrastructures sociales
Forces
- Existence des infrastructures scolaires (Inspections primaire et secondaire, écoles, et secteur pédagogique, CFM
- Participation de la diaspora au secteur de l’éducation (appui en documents, réhabilitation des classes et des table-bancs)
- Existence des centres de santé dotés des agents (médecin, Sages-Femmes, infirmiers Diplômés d’Etat et infirmiers certifiés)
- Présence des services techniques déconcentrés de l’Etat ;
Faiblesses
- Insuffisance d’infrastructures d’hygiène et d’assainissement
- insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires
- insuffisance du personnel soignant et de produits pharmaceutiques
- insuffisance d’infrastructures et équipements scolaires
- insuffisance d’infrastructures et d’équipements des services techniques
- Pléthore des classes en paillottes
- insuffisance de centres d’alphabétisation.
- Manque de certains STDE;
Infrastructures économiques
Forces
- Existence d’un marché hebdomadaire
- Existence des boutiques
Faiblesses
- Insuffisance d’infrastructures économiques
- Manque d’aménagement du marché
- Absence d’institutions de micro finances
- Absence des structures de transfert d’argents
Organisation interne de la commune
Forces
- Existence d’un siège de la mairie
- Staff communal plus ou moins étoffé (SG, RM, SM, Agent d’état civil)
- Existence des commissions spécialisées
Faiblesses
- Faible fonctionnement des commissions spécialisées
- Méconnaissance des rôles et responsabilités par certains élus
- Difficultés de mobilisation des ressources
- Manque de moyens logistiques pour la commune
- Insuffisance de participation citoyenne et de reddition des comptes
- Insuffisance du personnel administratif et technique
- Problème d’archivage des données
Ressources financières de la commune
Forces
- Existence d’un Plan de Développement Communal (PDC) à jour
- Existence d’un Plan d’Investissement Annuel (PIA)
- Existence d’un budget communal.
Faiblesses
- Insuffisance de partenaires techniques et financiers (PTF) et les investisseurs privés ;
- Faible contribution financière de l’Etat
- Difficulté de mobilisation des ressources internes (taxes municipales et impôts)
