Baoudéta

Soumis par Webmaster le jeu 18/11/2021 - 01:05
Département
Tessaoua

Elle est limitée :​​​​​​

Au Nord et à l’Ouest par la commune urbaine de Tessaoua ;
Au Sud par les communes rurales de Koona et  Korgom ;
Et à l’Est par la commune rurale de Maijirgui.
Distance du chef-lieu du département : 22 km 
Distance du chef-lieu de la région : 155 km de Maradi.

 

Dénomination
Baoudéta
Président de conseil
M. Rachidou Ousseini
Nombre de Conseillers
Total : 11
Répartition par sexe :
Hommes : 09
Femmes : 02
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 17 217
Répartition par sexe :
Hommes : 8 601
Femmes : 8 615
Contact
+227 97 81 01 73
Situation des centres d’état civil

Total : 01

 Principaux : 01

 secondaires : sans objet

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 1 075

Année 2020 : 528

Naissances :524

 Mariages: 02

 Décès : 02

Année 2021: 547

 Naissances :537

Mariages: 03

 Décès : 07

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 22
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures : 06
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : sans objet
CSI II : 01
Case santé : 05
Personnel
Médecins : sans objet
IDE : 01
ASB : 02
IC : sans objet
ASC : 06
SFDE : 01
TCS :46,99% (taux du département)
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Nombre Ecoles primaires :10
Nombre de Classes en Dur : 20
Nombre de Classes en Paillottes :17
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre Ecoles Préscolaire : sans objet
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : 64%
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
Nombre de centres : 03
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 03
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants : 72
Hommes : 04
Femmes : 68
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
Nombre de centres : 01
Nombre de Classes en Dur : 01
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : 3 ateliers, 3 magasins et 1bureau
Nombre d'apprenants : sans objet
Hommes : sans objet
Femmes : sans objet
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire : 06
Hommes : 05
Femmes : 01
Nombre d'enseignants contractuels au primaire :29
Hommes : 23
Femmes : 06
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 22
AEP : 02
Forage : 07
Puits cimentés : sans objet
BF : 13
TCE: 56,7
PEA : sans objet
SPP : sans objet
TCE : 56,7
Situation des infrastructures économiques
Total : 01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : sans objet
Marchés traditionnels : sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Autogares : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Abattoirs séchoirs : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Aire d'abattage : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois : sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Situation des conseillers municipaux

Total : 11

 Hommes :0 9

 Femmes : 02

Répartition des conseillers instruits :08

 Hommes :8

 Femmes : sans objet

Membres de droit : 06

 Chefs traditionnels : 03

 Députés nationaux : 03

Situation des commissions spécialisées
Total : 5
- Affaires financières
- Affaires sociales
- Développement rural et environnement
- Affaires économiques
- Affaires foncières
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif : 02
Maire : 01
Adjoint : 01
Niveau d'instruction :
Maire : Supérieur
Adjoint : Secondaire
Situation du personnel administratif et technique
Total : 07
SG : sans objet
SM : 01
RM : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 03
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 :
Sessions ordinaires : sans objet
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2020 : 02
Sessions ordinaires : 02
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2021 : 04
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: sans objet
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
Fonctionnement :
Prévisions : 16 442 192
Réalisation : 3 105 106
Taux :18,88 %
Investissement :
Prévisions : 9 862 467
Réalisation : 1 560 000
Taux :15,82 %
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 7 352 115
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet %
Investissement :
Prévisions : 9 090 077
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Situation des appuis apportés par l’Etat
Fonds de péréquation
Année 2019 : sans objet
Année 2020 : 1 560 000
Année 2021: 3 185 600
Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : sans objet
Année 2020 : 18 38 000
Année 2021 :1 199 800
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 :
PTF : 164 354 450
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Total:164 354 450
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2020
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :

Année 2021
Total charges de fonctionnement : 6 347 918
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart: sans objet
Indemnités Maire/adjoint : 1 311 000
Frais de sessions : 560 000
Transport conseillers : 170 000
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : 1 961 871
Fonctionnement courant : 2 346 047
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : sans objet
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Année 2020
Prévision : 16 442 192
Réalisation : 3 105 106
Taux :18,88%
Recouvrement moyen : sans objet
Taux moyen : sans objet
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune
Forces:
- sahélo-soudanien,
- disponibilité de la connexion internet, 
- accès à la radio Tarmamua de Tessaoua,  Garkuwa, Zamzam, nationales et chaines privées,

- présence de 10 km de route latéritique traversant la commune.    


Faiblesses:

- état dégradées des voies de communication (route latéritique),
-insuffisance de route de desserte,
- faible couverture de la commune en électricité,
- faible couverture en téléphonie cellulaire,
- manque totale de route bitumée.


Infrastructures sociales
Forces:
- existence des infrastructures scolaires (primaires et secondaires et CFM),
- existence des centres de santé (CSI et cases de santé),
- existence des ouvrages hydrauliques.    

Faiblesses:
- insuffisance des infrastructures d’hygiène et d’assainissement,
- insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires,
- insuffisance d’infrastructures scolaires,
- insuffisance et/ou manque d’infrastructures et d’équipements des services techniques déconcentrés de l’Etat,
- pléthore des classes en paillottes,
- insuffisance de centres d’alphabétisation,
- insuffisance des ouvrages hydrauliques.


Infrastructures économiques
Forces:
- existence d’un marché hebdomadaire,
- existence des sites maraichers aménagés.        

Faiblesses:
- insuffisance d’infrastructures économiques,
- faible animation de l’unique marché hebdomadaire,
- absence d’institutions de micro finance, 
- manque d’agence de transfert d’argents.

Organisation interne de la commune
Forces:
- existence d’un siège de la mairie avec clôture,
- existence des commissions spécialisées,
- existence de certains services internes à la commune (RM, Etat Civil).    

Faiblesses:
- faible fonctionnement des commissions spécialisées,
- staff communal peu étoffé (manque de SG, SM, agent hygiène et assainissement, agent voyer,..), 
- manque de moyens logistiques pour la commune,
- insuffisance de participation citoyenne et de reddition des comptes, 
- insuffisance du personnel administratif et technique, 
- problème d’archivage des données.

Ressources financières de la commune
Forces:
- existence d’un Plan d’Investissement Annuel (PIA),
- existence d’un budget communal.

Faiblesses:
- manque d’un Plan de Développement Communal (PDC) à jour,
- insuffisance de partenaires techniques et financiers (PTF) et les investisseurs privés, 
- faible contribution financière de l’Etat,
- difficulté de mobilisation des ressources internes (taxes municipales et impôts).