Département
Dakoro
La Commune Rurale de Dan Goulbi fait partie des 12 communes que compte le Département de Dakoro et des 5 communes appartenant à l’espace ACCK (Association des Communes du Canton de Kornaka). Elle couvre une superficie de 1 256 km2 et est limité :
- Au nord par les communes de Adjékoria et de Ourno (Bouza) ;
- Au sud par la commune urbaine de Guidan Roumdji et Chadakori ;
- A l’est par la commune rurale de Kornaka ;
- A l’ouest par la commune rurale de Bangui (Madaoua).
La Commune Rurale de Dan Goulbi compte 125 villages administratifs et hameaux.
Dénomination
Dan Goulbi
Président de conseil
YOUNOUSSA DAMO
Nombre de Conseillers
Total : 17
Hommes: 12
Femmes: 5
Hommes: 12
Femmes: 5
Nombre de partis politiques dans le Conseil
sans objet
Budget année en cours
218 266 275 Francs CFA
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 62 655
Répartition par sexe :
Hommes : 31 210
Femme : 31 445
Répartition par sexe :
Hommes : 31 210
Femme : 31 445
Nombre de partis politiques dans la collectivité
sans objet
Budget de l’année n-1
86 984 547 Francs CFA
Taux d’exécution Budget n-1
39 %
Situation budgétaire de l'année précédente
Montant budget N-1 : 86 984 547
Taux d'exécution budget N-1 : 39
Taux d'exécution budget N-1 : 39
Contact
+227 96 48 35 60
email : younoussadamo1@gmail.com
email : younoussadamo1@gmail.com
Situation des centres d’état civil
2021
Total : 2 557
Naissance : 2498
Mariage : 49
Décès : 10
Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 02
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 02
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
INFRASTRUCTURES : 24
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : 04
CSI II : 01
Case santé : 19
PERSONNEL : 29
Médecins : 01
IDE : 07
ASB : 06
IC : 01
ASC : 13
SFDE : 01
TCS : 35%
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : 04
CSI II : 01
Case santé : 19
PERSONNEL : 29
Médecins : 01
IDE : 07
ASB : 06
IC : 01
ASC : 13
SFDE : 01
TCS : 35%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
ECOLES PRIMAIRES : 67
Classes primaires : 285
Dur : 57
Paillottes :128
Autres types : sans objet
ECOLES PRESCOLAIRES : 01
Classes préscolaires : 02
Dur : sans objet
Paillottes : 02
Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : sans objet
Classes primaires : 285
Dur : 57
Paillottes :128
Autres types : sans objet
ECOLES PRESCOLAIRES : 01
Classes préscolaires : 02
Dur : sans objet
Paillottes : 02
Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : sans objet
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
NOMBRE DE CENTRES : 50
Types de classes : sans objet
Dur :
Paillottes :
Autres types :
NOMBRE D'APPRENANTS : sans objet
Hommes :
Femmes :
Types de classes : sans objet
Dur :
Paillottes :
Autres types :
NOMBRE D'APPRENANTS : sans objet
Hommes :
Femmes :
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
NOMBRE DE CENTRES : 01
Types de classes :
Dur : 03
Paillottes : 02
Autres types : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : 157
Hommes : 96
Femmes : 61
Types de classes :
Dur : 03
Paillottes : 02
Autres types : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : 157
Hommes : 96
Femmes : 61
Situation des effectifs du personnel enseignant
ENSEIGNANTS TITULAIRES AU PRIMAIRE : 24
Hommes : 23
Femmes : 01
ENSEIGNANTS CONTRACTUELS AU PRIMAIRE : 147
Hommes : 123
Femmes : 24
Hommes : 23
Femmes : 01
ENSEIGNANTS CONTRACTUELS AU PRIMAIRE : 147
Hommes : 123
Femmes : 24
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 243
AEP : 06
Forage : 88
Puits cimentés : 121
BF : 23
PEA : 05
SPP : sans objet
TCG : 83, 2%
AEP : 06
Forage : 88
Puits cimentés : 121
BF : 23
PEA : 05
SPP : sans objet
TCG : 83, 2%
Situation des infrastructures économiques
Total :
Fonctionnels :
Non fonctionnels :
Marchés traditionnels : 04 ; fonctionnels : 04
Marchés modernes/centres commerciaux : sans objet
Marchés à bétail : 04 ; fonctionnels : 04
Auto-gares : 04 ; fonctionnels : 04
Auto gares aménagés : sans objet
Abattoirs séchoirs : sans objet
Aires d’abattage : 03; fonctionnels : 03
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marchés de bois : sans objet
Stand/comptoirs de commercialisation : sans objet
Fonctionnels :
Non fonctionnels :
Marchés traditionnels : 04 ; fonctionnels : 04
Marchés modernes/centres commerciaux : sans objet
Marchés à bétail : 04 ; fonctionnels : 04
Auto-gares : 04 ; fonctionnels : 04
Auto gares aménagés : sans objet
Abattoirs séchoirs : sans objet
Aires d’abattage : 03; fonctionnels : 03
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marchés de bois : sans objet
Stand/comptoirs de commercialisation : sans objet
Situation des conseillers municipaux
Total : 17
Hommes : 12
Femmes : 05
Répartition des conseillers instruits :
Hommes : sans objet
Femmes : sans objet
Membres de droit : sans objet
Chefs traditionnels :
Députés nationaux :
Situation des commissions spécialisées
Total : 04
- Affaires institutionnelles et administratives
- Affaires économique économique et financière
- Développement rural et foncier
- Affaires culturelles et sociales
- Affaires institutionnelles et administratives
- Affaires économique économique et financière
- Développement rural et foncier
- Affaires culturelles et sociales
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
ORGANE EXECUTIF : 03
Maire : homme ; niveau d'instruction : supérieur
1er adjoint : homme ; niveau d'instruction : secondaire
2eme adjoint : homme ; niveau d'instruction : supérieur
Maire : homme ; niveau d'instruction : supérieur
1er adjoint : homme ; niveau d'instruction : secondaire
2eme adjoint : homme ; niveau d'instruction : supérieur
Situation du personnel administratif et technique
Total : 08
Secrétaire Général : 01
Secrétaire Municipal : sans objet
Receveur Municipal : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre :
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle :
Autres Agents : 04
Secrétaire Général : 01
Secrétaire Municipal : sans objet
Receveur Municipal : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre :
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle :
Autres Agents : 04
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 : 04
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires : 01
Année 2020 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires : 01
Année 2021 : 04
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires :
Année 2022 : 03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires :
Année 2023 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires : 1
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires : 01
Année 2020 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires : 01
Année 2021 : 04
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires :
Année 2022 : 03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires :
Année 2023 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires : 1
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
FONCTIONNEMENT :
Prévision : 48 239 500
Réalisation : 17 275 694
Taux : 35, 81%
Investissement :
Prévision : 76 547 275
Réalisation : 53 164 334
Taux : 69,45%
Année 2021
Fonctionnement :
Prévision : 55 623 136
Réalisation : 27 694 338
Taux : 49,78%
Investissement :
Prévision : 41 507 775
Réalisation : 8 560 136
Taux : 20%
FONCTIONNEMENT :
Prévision : 48 239 500
Réalisation : 17 275 694
Taux : 35, 81%
Investissement :
Prévision : 76 547 275
Réalisation : 53 164 334
Taux : 69,45%
Année 2021
Fonctionnement :
Prévision : 55 623 136
Réalisation : 27 694 338
Taux : 49,78%
Investissement :
Prévision : 41 507 775
Réalisation : 8 560 136
Taux : 20%
Situation des appuis apportés par l’Etat
FONDS DE PEREQUATION
Année 2019 : sans objet
Année 2020 : 3 807 459
Année 2021: 6 644 500
FONDS D'APPUI A LA DECENTRALISATION
Année 2019 : 2 789 147
Année 2020 : sans objet
Année 2021 : sans objet
Année 2019 : sans objet
Année 2020 : 3 807 459
Année 2021: 6 644 500
FONDS D'APPUI A LA DECENTRALISATION
Année 2019 : 2 789 147
Année 2020 : sans objet
Année 2021 : sans objet
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 : 50 621 803
PTF : 50 621 803
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
PTF : 50 621 803
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement : 21 770 000
Ressources internes mobilisées : 17 275 694
Ecart: - 4 494 306
Indemnités Maire/adjoint : 7 040 000
Frais de sessions : 2 040 000
Transport conseillers : 510 000
Fonctionnement commissions : 680 000
charges du personnel : 6 000 000
Fonctionnement courant : 5 500 000
Année 2020
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2021
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Total charges de fonctionnement : 21 770 000
Ressources internes mobilisées : 17 275 694
Ecart: - 4 494 306
Indemnités Maire/adjoint : 7 040 000
Frais de sessions : 2 040 000
Transport conseillers : 510 000
Fonctionnement commissions : 680 000
charges du personnel : 6 000 000
Fonctionnement courant : 5 500 000
Année 2020
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2021
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : 28 307 775
Réalisation : 9 173 681
Taux : 32,40 %
Année 2020
Prévision : 48 239500
Réalisation : 17 275 694
Taux : 35,81 %
RECOUVREMENT MOYEN : 13 224 687
TAUX MOYEN : 34 %
Prévision : 28 307 775
Réalisation : 9 173 681
Taux : 32,40 %
Année 2020
Prévision : 48 239500
Réalisation : 17 275 694
Taux : 35,81 %
RECOUVREMENT MOYEN : 13 224 687
TAUX MOYEN : 34 %
Analyse des forces et des faiblesses de la commune
Infrastructures sociales
Forces
- Existence des salles de classes construites, des centres de formation sanitaires et des infrastructures hydrauliques
Faiblesses
- Insuffisance des ressources pour construire les classes en matériaux définitifs et des infrastructures sanitaires et hydrauliques
- Inexistence des lieux de loisirs pour les jeunes de la commune
Infrastructures économiques
Forces
- 4 marchés traditionnels, 3 aires d’abattages, 2 marchés demi gros dont 1 en chantier, 2 marchés à bétail clôturé en banco
Faiblesses
- Aire d’abattage construits sur un terrain marécageux et mal entretenu
Organisation interne de la commune
Faiblesses
- Insuffisance du personnel
- Insuffisance des moyens financiers et de formation des organisations paysannes
Ressources financières de la commune
Forces
- Taxes municipales, taxes directes et indirectes
Faiblesses
- Insuffisance de sensibilisation des contribuables
- Récurrentes mauvaises campagnes agricoles
- Insuffisance des moyens logistiques et du personnel pour le recouvrement des impôts et taxes
- Insuffisance de reddition des comptes et d’implication des populations dans la gestion des biens publics
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