Birnin Lallé

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Département
Dakoro

La Commune Rurale de Birnin Lallé, Région de Maradi, Département de Dakoro est située sur la RN 30, à 10 km  au sud du chef-lieu du département de Dakoro. Elle est limitée : 

  • Au nord, par la commune urbaine de Dakoro, la commune rurale de Korahane et celle d’Azagor ;
  • Au sud, par les communes rurales d’Adjékoria et  Kornaka ;
  • A l’ouest, par la commune d’Adjékoria ;
  • A l’Est par les communes de Bader Goula et Kornaka.

La population de la commune rurale de Birnin Lallé  est de 36 131 habitants en 2012 avec 51% de femmes selon les résultats du RGP/H 2012. Elle a une densité moyenne de 111 habitants / Km². 
Les principales activités économiques sont : l’agriculture, l’élevage, le commerce et l’artisanat.

Dénomination
Birnin Lallé
Président de conseil
ABDOULAYE ABDOU
Nombre de Conseillers
Total : 12

Répartition par sexe:
Hommes: 10
Femmes: 2
Budget année en cours
230 220 400
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 42194

Répartition par sexe :
Hommes : 19831
Femmes : 22363
Budget de l’année n-1
26 096 340 Francs CFA
Taux d’exécution Budget n-1
23%
Situation budgétaire de l'année précédente
Sans objet
Contact
+227 88 25 20 28
Situation des centres d’état civil

Total : 1
Principaux : 1 (fonctionnel)

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 2 719

Année 2019 : 1 048
 Naissances : 893
 Mariages : 69
 Décès : 86

Année 2020 : 1 671
 Naissances : 1 514
 Mariages : 52
 Décès : 105

Année 2022

1er   semestre
Total : 479
Naissance : 392
Mariage : 13
Décès : 74
 

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : 19
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 05
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : 250
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
INFRASTRUCTURES : 10
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : sans objet
CSI II : 02
Case santé : 05
PERSONNEL : 17
Médecins : sans objet
IDE : sans objet
ASB : 04
IC : 01
ASC : 1/11
RC: 11
SFDE : sans objet
TCS : 95%
TF: 97%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
ECOLES PRIMAIRES : 29
Classes primaires : 90
Dur : 46
Paillottes : 44
Autres types : sans objet
Ecoles Préscolaire : 0
Classes Préscolaires : Sans objet
Dur : sans objet
Paillottes : 01
Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : 76,33%
Ration classe: 102,29
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
NOMBRE DE CENTRES : 06
Types de classes : 06
Dur : 02
Paillottes : 04
Autres types : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : 7
Hommes : 01
Femmes : 06
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
CFM : 01
Classes : 02
Dur : 02
Paillottes : sans objet
Autres types : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : 06
Hommes : 05
Femmes : 01
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire : 11
Hommes : 11
Femmes : sans objet
Nombre d'enseignants contractuels au primaire : 79
Hommes : 67
Femmes : 12

Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 74
AEP : 05
Forage : 21
Puits cimentés : 47
BF : 59
PEA : 11
SPP : 01
TCG : 86 %
Système de maintenance: gestion délégué
Situation des infrastructures économiques
Total : 4
Fonctionnels : 2
Non fonctionnels : 02
Marchés traditionnels : 4, fonctionnels: 2; non fonctionnels : 2
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : sans objet
Autogares : sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Abattoirs séchoirs : sans objet
Aire d'abattage : sans objet
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois : sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Situation des conseillers municipaux

Total conseillers : 12

Hommes : 10

Femmes : 02

 

Répartition des conseillers instruits : 09

Hommes : 09

Femmes : sans objet

 

Membres de droit : 1

Chefs traditionnels : 1 (homme)

Députés nationaux : 0

Situation des commissions spécialisées
Total : 4
- Affaires financières et économiques ;
- Affaires sociales et développement rural ;
- Affaires socio-culturelles et sportives ;
- Affaires générales, institutionnelles et de coopérations.
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif : 02
Maire : homme ; niveau d'instruction : secondaire
Adjoint au Maire : homme ; niveau d'instruction : secondaire
Situation du personnel administratif et technique
Total : 08
Secrétaire Général : 1
Secrétaire Municipal : 01
Receveur Municipal : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 03
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 : 04
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2020 : 04
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2021 : 04
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: 01
Année 2022 : 04
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: 00
Année 2023 : 04
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: 00
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2019
FONCTIONNEMENT :
Prévision : 31 850 000
Réalisation : 6 765 753
Taux : 21,24%
INVESTISSEMENT :
Prévision :35 900 000
Réalisation : 9 368 291
Taux : 26,09%
Année 2020
FONCTIONNEMENT :
Prévision : 29 649 386
Réalisation : 5 521 138
Taux : 18,62%
INVESTISSEMENT :
Prévision : 50 949 521
Réalisation : 38 984 891
Taux : 76,51%
Année 2021
FONCTIONNEMENT :
Prévision : 29 096 340
Réalisation : 6 192 762
Taux : 23%
INVESTISSEMENT :
Prévision : 9 493 353
Réalisation : 5 330 295
Taux : 56%
Situation des appuis apportés par l’Etat
FONDS DE PEREQUATION
Année 2019 : 1 459 855
Année 2020 : 5 053 345
Année 2021: 6 481 311
FONDS D'APPUI A LA DECENTRALISATION
Année 2019 : 715 955
Année 2020 : 1 127 883
Année 2021 : 1 348 991
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 : sans objet
PTF :
Diaspora :
Coopération décentralisée :
Autres sources :
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement : 8 185 000
Ressources internes mobilisées : 4 554 900
Ecart: -3 630 100
Indemnités Maire/adjoint : 3 156 000
Frais de sessions : 1 100 000
Transport conseillers : 248 000
Fonctionnement commissions : 135 000
charges du personnel : 2 046 000
Fonctionnement courant : 1 500 000
Année 2020
Total charges de fonctionnement : 8 185 000
Ressources internes mobilisées : 3 677 300
Ecart: -4 507 700
Indemnités Maire/adjoint : 3 156 000
Frais de sessions : 1 100 000
Transport conseillers : 248 000
Fonctionnement commissions : 135 000
charges du personnel : 2 046 000
Fonctionnement courant : 1 500 000
Année 2021
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées : 7 398 625
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint : 937 000
Frais de sessions : 775 000
Transport conseillers : 176 000
Fonctionnement commissions :
charges du personnel : 730 174
Fonctionnement courant : 1 387 174
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : 64 302 500
Recouvrement : 4 554 900
Taux : 7,08 %
Année 2020
Prévision : 74 598 890
Recouvrement : 3 677 300
Taux : 4,92%
Recouvrement moyen : 6 393 550
Taux moyen : 6,04%
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