Mayahi

Soumis par Webmaster le jeu 18/11/2021 - 01:16
Département
Mayahi

Position géographique : 
Distance du chef-lieu du département : 0 
Distance du chef-lieu de la région : 94 Km

Président de conseil
MAAZOU DAN MACKA
Nombre de Conseillers
Total : 22
Hommes: 15
Femmes: 07
Region
Maradi
type collectivité
Commune urbaine
Population
Total : 115 802
Répartition par sexe :
Hommes : 56 205
Femmes : 59 597
Contact
+227 96 50 04 47
Situation des centres d’état civil

Total: 72

Principaux : 01 (fonctionnel :01) et (non fonctionnel : 00)

Secondaires : 71(centres de déclaration) fonctionnel : 56 et (non fonctionnel :15

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 4885

Année 2020 : 3261

 Naissances : 3189 

 Mariages : 59

 Décès : 13

Année 2021 : 1624

 Naissances :  1533  

 Mariages :  60  

 Décès : 31

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : 13,5 km
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 64 km
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : 00
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures : 28
CHR/HD : 01
CSI 1 : 03
CSI II : 01
Case santé : 13
Personnel
Médecins : 04
IDE : 23
ASB : 00
IC : 00
ASC : 23
SFDE : 01
TCS : 43%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Nombre Ecoles primaires : 98
Nombre de Classes en Dur : 170
Nombre de Classes en Paillottes : 225
Nombre de Classes Autres types : 18
Nombre Ecoles Préscolaire : 10
Nombre de Classes en Dur : 00
Nombre de Classes en Paillottes : 00
Nombre de Classes Autres types : 00
Taux de scolarisation : 84,11
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
Nombre de centres : 06
Nombre de Classes en Dur : 00
Nombre de Classes en Paillottes : 05
Nombre de Classes Autres types : 00
Nombre d'apprenants : 300
Hommes : 300
Femmes : 00
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
CFM: 02
Classes : 06
Durs : 02
Paillotes : 00
Autres : 00
NOMBRE D'APPRENANTS : 349
Hommes :176
Femmes : 173
CET : 01
Classes : 03
Durs : 02
Paillotes : 00
Autres : 00
NOMBRE D'APPRENANTS :432
Hommes :242
Femmes :190
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire :84
Hommes : 50
Femmes : 34
Nombre d'enseignants contractuels au primaire :362
Hommes : 201
Femmes : 161
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 195
AEP : 18
Forage : 20
Puits cimentés :81
BF : 78 dont 153 robinets
PEA : 6
SPP : 00
TCG : 81,4%
Situation des infrastructures économiques
Total : 11
Marchés traditionnels : 04 Fonctionnels : 04 non fonctionnels : 00

Marchés modernes/centres commerciaux : 00 Fonctionnels : 00 non fonctionnels : 00

Marchés à bétail : 01Fonctionnels :01non fonctionnels : 00

Auto-gares : 00 Fonctionnels : 00 non fonctionnels : 00


Auto gares aménagés : 01 Fonctionnels : 01non fonctionnels : 00

Abattoirs séchoirs : 01 Fonctionnels :01 non fonctionnels : 00


Aires d’abattage : 03 Fonctionnels :03 non fonctionnels : 00



Abattoirs modernes : 00 Fonctionnels : 00 non fonctionnels : 00


Ranchs : 00 Fonctionnels : 00 non fonctionnels : 00

Marchés de bois : 00 Fonctionnels : 00 non fonctionnels : 00

Stand/comptoirs de commercialisation : 01 Fonctionnels : 01 non fonctionnels : 00
Situation des conseillers municipaux

Total : 22

 Hommes : 15

 Femmes :07

Répartition des conseillers instruits :19

 Hommes :15

 Femmes : 04

Membres de droit : 05

 Chefs traditionnels : 03

 Députés nationaux : 02

Situation des commissions spécialisées
Total : 05
- Affaires financières et économiques ;
- Affaires sociales Culturelles et sportives ;
- Développement rural et environnement ;
- Affaires foncières ;
- Affaires générales, institutionnelles et de coopération.
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif : 03
Maire : 01
Adjoint : 02
Niveau d'instruction :
Maire : Secondaire
1er Adjoint : Secondaire
2ème Adjoint : Supérieur
Situation du personnel administratif et technique
Total : 27
SG : 01
SM : 01
RM : 01
État Civil : 02
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer :
Affaires domaniales : 01
Agent Hygiène : 01
Agent Bureau d'Ordre : 01
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : 01
Agent documentation/
Archives: 01
Autres Agents : 16
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 :
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: 01
Année 2020 :
Sessions ordinaires : 01
Sessions extraordinaires: 01
Année 2021 :
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: 00
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
Fonctionnement :
Prévisions : 151 742 884
Réalisation : 52 829 073
Taux : 34,81%
Investissement :
Prévisions : 427 382 261
Réalisation : 27 976 898
Taux : 6,54%
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 139 778 423
Réalisation : 54 335 003
Taux : 38,87
Investissement :
Prévisions : 331 012 078
Réalisation : 42 847 180
Taux : 12,94%
Situation des appuis apportés par l’Etat
Fonds de péréquation
Année 2019 : 5 000 000
Année 2020 : 8 431 551
Année 2021: 7 382 235
Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : 8 524 731
Année 2020 : 2 795 000
Année 2021 : 00
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 :
PTF :
Diaspora :
Coopération décentralisée :
Autres sources :
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Indemnités Maires/adjt: 7 704 000
Frais sessions: 3 059 456
Transport Conseillers: 264 000
Fonct. commissions: 150 000
Charges personnels: 17 163 044
Fonct. courant: 10 358 838
Total Charges fonctionnement: 38 699 338
Ressources internes mobilisées: 75 327 762
écart: 36 628 424

Année 2020
Indemnités Maires/adjt: 7 704 000
Frais sessions:2 100 000
Transport Conseillers:198 000
Fonct. commissions: 0
Charges personnels: 17 865 162
Fonct. courant: 9 111 331
Total Charges fonctionnement: 36 978 493
Ressources internes mobilisées: 75 842 199
écart: 38 823 706

Année 2021
Indemnités Maires/adjt: 7 704 000
Frais sessions: 4 853 600
Transport Conseillers: 823 000
Fonct. commissions: 701 000
Charges personnels: 18 671 402
Fonct. courant: 13 220 115
Total Charges fonctionnement: 45 973 117
Ressources internes mobilisées: 65 305 397
écart: 19 332 280
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : 176 185 380
Réalisation : 75 327 762
Taux : 42,75
Année 2020
Prévision : 152 742 884
Réalisation : 75 842 199
Taux : 49,65
Recouvrement moyen : 151 169 961
Taux moyen : 45,9
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune

Forces    Faiblesses
- Existence d’un Plan Urbain de Référence 
- Couverture des radios communautaires
- Route bitumée 
- Connexion internet  
- Accès aux radios et télévisions nationales
- Présence de la téléphonie mobile
Faiblesses:    
- Insuffisance et mauvais état des voies de communication (routes, pistes existantes)

Infrastructures sociales

Forces :
- Présence des Services Techniques Déconcentrés (Santé, Education, Hydraulique, etc)

Faiblesses:
- Insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires
- Insuffisance du personnel soignant
- Insuffisance d’infrastructures et équipements scolaires,
- Insuffisance d’infrastructures d’hygiène et assainissement
 
Infrastructures économiques
Forces:    
-    Existence de nombreux marchés traditionnels 
-    Existence des agences de transfert d’argent
Faiblesses:    
-    Insuffisance d’infrastructures économiques
-    Absence d’aménagement des infrastructures économiques existantes
-    Absence de structures bancaires 
Organisation interne de la commune
Forces:    
- Existence d’un siège de la mairie
- Présence d’un paquet minimum d’agents (Secrétaire Général, SM, RM, Agent d’état civil, etc)
- Existence des commissions spécialisées
- Existence d’un SP/COFOCOM
Faiblesses:    
- Faiblesse des moyens budgétaires 
- Insuffisance de moyens logistiques 
- Insuffisance de participation citoyenne et de reddition des comptes 
- Insuffisance du personnel administratif et technique 
- problèmes d’archivages et de conservation des données 

Ressources financières de la commune
Forces:    
- Existence d’une stratégie de mobilisation des ressources locales

 Faiblesses:
- Incivisme fiscal ; 
- Faible contribution financière de l’Etat 
- Faible opérationnalisation de la stratégie de mobilisation des ressources