Issawane

Soumis par Webmaster le jeu 18/11/2021 - 01:15
Département
Mayahi

Position géographique : Latitude 13,9674757 et 14,1490524 et longitude 7,721691 et 8,0419806

Distance du chef-lieu du département : 35 km

Distance du chef-lieu de la région : 128 km

Dénomination
Issawane
Président de conseil
Hamza Haladou
Nombre de Conseillers
Total : 14
Répartition par sexe :
Hommes : 09
Femmes : 05
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 56 215
Répartition par sexe :
Hommes : 27 719
Femmes : 28 496
Contact
+227 96 40 40 05
Situation des centres d’état civil

Total : 01

 Principaux : 01

 secondaires : sans objet

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 1976

Année 2019 : 1295

 Naissances : 1273

 Mariages: 06

 Décès :16

Année 2020: 681

 Naissances : 675

 Mariages: 01

 Décès :05

Taux de délivrance des pièces d’état civil: 21,94%

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 18
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : 08
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures : 09
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : 01
CSI II : 03
Case santé : 05

Personnel
Médecins : 01
IDE : 1
ASB : 08
IC : 01
ASC : 09
SFDE : 02
TCS : 79,5%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Nombre Ecoles primaires :37
Nombre de Classes en Dur :55
Nombre de Classes en Paillottes :32
Nombre de Classes Autres types :42
Nombre Ecoles Préscolaire : 02
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 01
Nombre de Classes Autres types : 01
Taux de scolarisation : 65,42%
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
Nombre de centres : sans objet
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants : sans objet
Hommes : sans objet
Femmes : sans objet
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
Nombre de centres :
Nombre de Classes en Dur :
Nombre de Classes en Paillottes :
Nombre de Classes Autres types :
Nombre d'apprenants :
Hommes :
Femmes :
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire : 14
Hommes : 14
Femmes : 00
Nombre d'enseignants contractuels au primaire :127
Hommes : 110
Femmes : 127
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 69
AEP : 07
Forage : 08
Puits cimentés : 18
BF : 31
PEA : 05
SPP : sans objet
TCE: 25,40%
Situation des infrastructures économiques
Total : 18
Fonctionnels : 03
Non fonctionnels : 15

Marchés traditionnels : 01
Fonctionnels: 01
Non fonctionnels :

Marchés modernes : sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non fonctionnels : sans objet

Marchés à bétail : 01
Fonctionnels : 00
Non fonctionnels : 01

Autogares : 01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels :00

Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet

Abattoirs séchoirs :sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet

Aire d'abattage : 15
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : 14

Abattoirs modernes :
Fonctionnel: sans objet
Non fonctionnel: sans objet

Ranchs :
Fonctionnel: sans objet
Non fonctionnel: sans objet

Marché de bois :
Fonctionnel: sans objet
Non fonctionnel: sans objet

Stand/Comptoirs de commercialisation :
Fonctionnel: sans objet
Non fonctionnel: sans objet
Situation des conseillers municipaux

Total : 14

 Hommes : 09

 Femmes : 05

Répartition des conseillers instruits : 05

 Hommes : 05

 Femmes :00

Membres de droit : 05

 Chefs traditionnels : 03

 Députés nationaux : 02

Situation des commissions spécialisées
Total : 05
- Affaires financières ;
- Affaires sociales ;
- Sociale Culturelle et sportive ;
- Développement rural et environnement ;
- Affaires foncières.
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif : 02
Maire : 01
Adjoint : 01
Niveau d'instruction :
Maire : Supérieur
Adjoint : Supérieur
Situation du personnel administratif et technique
Total : 10
SG : sans objet
SM : 01
RM : 01
État Civil : 02
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 05
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 :
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: 02
Année 2020 :
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: 02
Année 2021 :
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: 02
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
Fonctionnement :
Prévisions : 27550000
Réalisation : 29297405
Taux :
Investissement :
Prévisions : 2 848 7100
Réalisation : 5 388 580
Taux : 18 ,27%
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 38412527
Réalisation : 10290585
Taux : 26,78%
Investissement :
Prévisions : 31336873
Réalisation : 5 173 052
Taux : 16,75%
Situation des appuis apportés par l’Etat
Fonds de péréquation
Année 2019 : sans objet
Année 2020 : 6 068 270
Année 2021: sans objet
Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : sans objet
Année 2020 : 3 215 000
Année 2021 : sans objet
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 : sans objet
PTF : sans objet
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement : 14 631 960
Ressources internes mobilisées : 14 631 960
Ecart: 0
Indemnités Maire/adjoint : 3 525 000
Frais de sessions : 3 525 000
Transport conseillers : 1 540 000
Fonctionnement commissions: 200 000
charges du personnel : 4 356 960
Fonctionnement courant : 3 025 000

Année 2020
Total charges de fonctionnement : 14 631 960
Ressources internes mobilisées : 11 416 960
Ecart: 3 215 000
Indemnités Maire/adjoint : 3 525 000
Frais de sessions : 3 525 000
Transport conseillers : 1 540 000
Fonctionnement commissions : 200 000
charges du personnel : 4 356 960
Fonctionnement courant : 3 025 000
Année 2021
Total charges de fonctionnement : 14 631 960
Ressources internes mobilisées : 14 631 960
Ecart: 0
Indemnités Maire/adjoint : 3 525 000
Frais de sessions : 3 525 000
Transport conseillers : 1 540 000
Fonctionnement commissions : 200 000
charges du personnel : 4 356 960
Fonctionnement courant : 3 025 000
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : 55 430 995
Réalisation : 20 732 650
Taux : 37,40%

Année 2020
Prévision : 57 037 100
Réalisation : 34 689 985
Taux : 60 ,82%
Recouvrement moyen : 49,27%
Taux moyen : 49,27%
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune
Forces:
- Existence des réseaux de téléphonie mobile (Airtel, Moov et Orange) ;
- Existence des compagnies de transfert d’argent (NITA, Zeyna).
Faiblesses:    
- Absence patente synthétique ;
- Absence patente synthétique.

Infrastructures sociales
Forces:
- Existence des centres de santé ;
- Existence des écoles primaires ;
- Existence des collèges ruraux ;
- Existence d’un centre de formation en métier.
  Faiblesses:    
- Insuffisance du personnel et infrastructures ;
- Insuffisance du personnel et infrastructures ;
- Insuffisance du personnel et infrastructures ;
- Insuffisance du personnel et infrastructures.

Infrastructures économiques
Forces:
- Existence du marché à céréale ; 
- Existence du marché à bétail ;
- Existence des pistes (un carrefour).
Faiblesses:    
- Restreint et envahi par les habitations ;
- Difficultés dans certaines périodes de l’année (saison de pluies).

Organisation interne de la commune
Forces:
- Conseil municipal;
- Exécutif ; 
- Les commissions spécialisées ;
- Les services techniques déconcentrés ;
- Les services techniques décentralisés.
Faiblesses:    
- Méconnaissances de devoirs 
- Insuffisance dans la gestion managériale
- Méconnaissances des roles et responsabiltés
- Insuffisances des cadres  et peu qualifiés ;
-  faible mobilisation des ressources financières ;
- incivisme fiscal.