Maijirgui

Soumis par Webmaster le jeu 18/11/2021 - 01:08
Département
Tessaoua

Position géographique :
Elle est limitée :
- A l’Est par la Commune rurale de Garagoumsa (Takeita) ; 
- Au Nord par celles d’Ourafane et Tessaoua ; 
- A l’Ouest par la commune urbaine de Tessaoua ;
- Au Sud par les communes de Baoudéta et Korgom .
Distance du chef-lieu du département : 15 km 
Distance du chef-lieu de la région : 145 km de Maradi.


 

Dénomination
Maijirgui
Président de conseil
MAMANE YACOUBA
Nombre de Conseillers
Total : 19
Répartition par sexe :
Hommes :13
Femmes : 06
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 102 506
Répartition par sexe :
Hommes : 51 212
Femmes : 51 294
Contact
+227 98 410061
Situation des centres d’état civil

Total : 01

 Principaux : 01

 secondaires :  sans objet

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 5339 

Année 2020 : 2536

 Naissances : 2464

 Mariages: 22

 Décès : 26

Année 2021: 2803

 Naissances : 2764

 Mariages: 23

 Décès :16

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : 16
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : sans objet
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures : 08
CHR/HD : sans objet
CSI 1 :sans objet
CSI II : 01
Case santé : 07
Personnel
Médecins : 01
IDE : sans objet
ASB : 06
IC : sans objet
ASC : 11
SFDE : 01
TCS :46,99% pour le département
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Nombre Ecoles primaires :58
Nombre de Classes en Dur :99
Nombre de Classes en Paillottes :67
Nombre de Classes Autres types :33
Nombre Ecoles Préscolaire : 03
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 03
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : 51,2%
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
Nombre de centres : 11
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : 11
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants : 670
Hommes : 181
Femmes : 489
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
Nombre de centres : 01
Nombre de Classes en Dur : 04
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : 01
Nombre d'apprenants : 51
Hommes : 18
Femmes : 33
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire : 24
Hommes : 22
Femmes : 02
Nombre d'enseignants contractuels au primaire : 156
Hommes : 115
Femmes : 41
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 127
AEP : 06
Forage : 35
Puits cimentés :86
BF : sans objet
PEA : sans objet
SPP : sans objet
TCE : 77,5%
Situation des infrastructures économiques
Total : 06
Fonctionnels : 06
Non fonctionnels : sans objet
Marchés traditionnels : 04
Fonctionnels: 04
Non fonctionnels :sans objet
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : 01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : sans objet
Autogares : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Abattoirs séchoirs :sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Aire d'abattage :01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : sans objet
Abattoirs modernes :sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois : sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Situation des conseillers municipaux

Total : 19

 Hommes : 13

 Femmes : 06

Répartition des conseillers instruits :11

 Hommes : 10

 Femmes : 01

Membres de droit : 06

 Chefs traditionnels : 03

 Députés nationaux : 03

Situation des commissions spécialisées
Total : 6
- Affaires financières,
- Affaires sociales,
- Sociale Culturelle et sportive,
- Développement rural et environnement,
- Affaires économiques,
- Affaires foncières.
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif : 03
Maire : 01
Adjoint : 02
Niveau d'instruction :
Maire : Supérieur
1er Adjoint :Supérieur
2ème Adjoint :Supérieur
Situation du personnel administratif et technique
Total : 05
SG : sans objet
SM : sans objet
RM : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 02 (chauffeur et manœuvre)
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 : 04
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2020 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: 01
Année 2021 : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: 01
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
Fonctionnement :
Prévisions : 46 702 818
Réalisation : 16 688 602
Taux :35,73 %
Investissement :
Prévisions : 22 283 559
Réalisation : 8 079 165
Taux :36,26 %
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 24 918 761
Réalisation : 12 700 066
Taux :50,96%
Investissement :
Prévisions : 22 874 050
Réalisation : 7 586 650
Taux : 33%,16
Situation des appuis apportés par l’Etat
Fonds de péréquation
Année 2019 : 5 000 000
Année 2020 : 2 180 000
Année 2021: 5 826 162

Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : 12 49 000
Année 2020 : sans objet
Année 2021 : 1 348 991
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 :
PTF:153 878 391
Diaspora :sans objet
Coopération décentralisée :sans objet
Autres sources :sans objet
Total:153 878 391
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :

Année 2020
Total charges de fonctionnement : 24 319 251
Ressources internes mobilisées : 16 001 90
Ecart: - 8 317 261
Indemnités Maire/adjoint : 5 085 100
Frais de sessions : 1 750 000
Transport conseillers : 300 000
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : 3 809 717
Fonctionnement courant : 13 374 434

Année 2021
Total charges de fonctionnement : 24 918 761
Ressources internes mobilisées : 23 917 140
Ecart: -1 001 621
Indemnités Maire/adjoint : 5 780 000
Frais de sessions : 2 640 000
Transport conseillers : 500 000
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : 3 309 717
Fonctionnement courant : 12 689 044
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : 46 422 818
Réalisation : 19 248 898
Taux : 41,46%

Année 2020
Prévision : 46 702 818
Réalisation : 16 688 602
Taux : 35,73%
Recouvrement moyen : 17 968 750
Taux moyen : 38,59%
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune

Forces:

  • sahélo-soudanien,
  • disponibilité de la connexion internet,
  • accès aux radios communautaires et privées des communes proches (Radios des Tessaoua),  nationales et chaines privées,
  • présence de 16 km de route bitumée traversant la commune.

Faiblesses:

  • état dégradées des voies de communication (routes),
  • manque d’électricité,
  • faible couverture téléphonie cellulaire,
  • manque totale de routes latéritiques et en terres.

Infrastructures sociales

Forces:

  • existence des infrastructures scolaires (Inspections primaire et secondaire, écoles, et secteur pédagogique, CFM,
  • existence des centres de santé dotés des agents (médecin, Sages-Femmes, infirmiers diplômés d’Etat et infirmiers certifiés),
  • existence des ouvrages hydrauliques,
  • présence des services techniques déconcentrés de l’Etat.

Faiblesses:

  • insuffisance des ouvrages hydrauliques,
  • manque des infrastructures d’hygiène et d’assainissement (manque des caniveaux d’évacuation des eaux de pluies),
  • insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires,
  • insuffisance d’infrastructures et équipements scolaires,
  • insuffisance d’infrastructures et d’équipements des services techniques,
  • pléthore des classes en paillottes,
  • insuffisance de centres d’alphabétisation,
  • manque de certains STDE.

Infrastructures économiques

Forces:

  • existence des marchés hebdomadaires,
  • existence d’un marché à bétail,
  • existence des boutiques.

Faiblesses:

  • insuffisance d’infrastructures économiques,
  • manque d’aménagement des marchés hebdomadaires,
  • absence d’institutions de micro finances, 
  • insuffisance des structures de transfert d’argents,
  • faible valorisation des infrastructures économiques existantes.

Organisation interne de la commune

Forces:

  • existence d’un siège de la mairie,
  • existence des commissions spécialisées.

Faiblesses:

  • faible fonctionnement des commissions spécialisées,
  • Staff communal peu étoffé (manque de SG, SM, agent hygiène et assainissement, agent voyer, …..),
  • méconnaissance des rôles et responsabilités par certains élus,
  • manque de moyens logistiques pour la commune,
  • insuffisance de participation citoyenne et de reddition des comptes, 
  • insuffisance du personnel administratif et technique, 
  • problème d’archivage des données.

Ressources financières de la commune

Forces:

  • existence d’un Plan de Développement Communal (PDC) à jour,
  • existence d’un Plan d’Investissement Annuel (PIA),
  • existence d’un budget communal.

Faiblesses:

  • insuffisance de partenaires techniques et financiers (PTF) et les investisseurs privés,
  • faible contribution financière de l’Etat,
  • difficulté de mobilisation des ressources internes (taxes municipales et impôts).