Hawandawaki

Soumis par Webmaster le jeu 18/11/2021 - 01:06
Département
Tessaoua

Position géographique :
Elle est limitée :

  • A l’Est par le département de Kantché (Zinder)
  • Au Sud par la république fédérale du Nigeria
  • A l’Ouest par la commune rurale de Gazaoua
  • Et au Nord par la commune rurale de Korgom 
  • Distance du chef-lieu du département : 65 km 
  • Distance du chef-lieu de la région : 165 km de Maradi.
Dénomination
Hawandawaki
Président de conseil
MAHAMAN GIGA
Nombre de Conseillers
Total : 14
Répartition par sexe :
Hommes : 10
Femmes : 04
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Total : 57 653
Répartition par sexe :
Hommes : 28 803
Femmes : 28 850
Contact
+227 98 21 43 29
Situation des centres d’état civil

Total : 01

 Principaux : 01

 secondaires : sans objet

Nombre de pièces d'état civil délivrées : 2541

Année 2020 : 1132  

 Naissances : 1087

 Mariages: 11

 Décès : 34

Année 2021: 1409

 Naissances : 1341

 Mariages: 19

 Décès : 49

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune : sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 39
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures : 09
CHR/HD :sans objet
CSI 1 : sans objet
CSI II : 01
Case santé : 08
Personnel : 14
Médecins : 01
IDE : 01
ASB : 02
IC : sans objet
ASC : 09
SFDE : 01
TCS : 49, 99%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Nombre Ecoles primaires : 45
Nombre de Classes en Dur : 44
Nombre de Classes en Paillottes : 72
Nombre de Classes Autres types : 07
Nombre Ecoles Préscolaire : sans objet
Nombre de Classes en Dur :sans objet
Nombre de Classes en Paillottes :sans objet
Nombre de Classes Autres types :sans objet
Taux de scolarisation : 19,16%
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
Nombre de centres :
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes :
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants :
Hommes :
Femmes :
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
Nombre de centres : 01
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Nombre d'apprenants : 65
Hommes : 17
Femmes : 48
Situation des effectifs du personnel enseignant
Nombre d'enseignants titulaires au primaire : 19
Hommes : 18
Femmes : 01
Nombre d'enseignants contractuels au primaire :105
Hommes : 88
Femmes : 17
Situation des infrastructures d’hydraulique
Total : 37
AEP : 03
Forage : 09
Puits cimentés :sans objet
BF : 25
PEA : sans objet
SPP : sans objet
TCG : 46,7%
Situation des infrastructures économiques
Total : 07
Fonctionnels : 06
Non fonctionnels : 01
Marchés traditionnels : 05
Fonctionnels: 04
Non fonctionnels :01
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : 01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : sans objet
Autogares : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Abattoirs séchoirs :sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels :sans objet
Aire d'abattage : 01
Fonctionnels :01
Non fonctionnels :sans objet
Abattoirs modernes :sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois :sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Situation des conseillers municipaux

Total : 14

 Hommes : 10

 Femmes : 04

Répartition des conseillers instruits : 11

 Hommes : 09

 Femmes :02

Membres de droit : 06

 Chefs traditionnels : 03

 Députés nationaux : 03

Situation des commissions spécialisées
Total : 05
- Affaires financières ;
- Affaires sociales ;
- Sociale Culturelle et sportive ;
- Développement rural et environnement ;
- Affaires économiques.
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organe exécutif : 02
Maire : 1 (homme)
Adjoint : 1 (homme)
Niveau d'instruction :
Maire : secondaire
Adjoint : secondaire
Situation du personnel administratif et technique
Total : 05
SG : sans objet
SM :01
RM : 01
État Civil : 01
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 01
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
2019 : 03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2020 : 03
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: sans objet
Année 2021 : 04
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires: sans objet
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Année 2020
Fonctionnement :
Prévisions : 25 888 488
Réalisation : 4 882 628
Taux : 18,86 %

Investissement :
Prévisions : 9 990 801
Réalisation : sans objet
Taux :sans objet

Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 14 816 168
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Investissement :
Prévisions : 14 608 301
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet
Situation des appuis apportés par l’Etat
Fonds de péréquation
Année 2019 : 9 10 348
Année 2020 : 3 100 000
Année 2021: 3 894 700

Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : 7 15 155
Année 2020 : 1 100 000
Année 2021 : 9 54 000
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
Année 2020 : 460 910 702
PTF : 460 910 702
Diaspora : sans objet
Coopération décentralisée : sans objet
Autres sources : sans objet
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Année 2019
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :
Année 2020
Total charges de fonctionnement :
Ressources internes mobilisées :
Ecart:
Indemnités Maire/adjoint :
Frais de sessions :
Transport conseillers :
Fonctionnement commissions :
charges du personnel :
Fonctionnement courant :

Année 2021
Total charges de fonctionnement : sans objet
Ressources internes mobilisées : sans objet
Ecart: sans objet
Indemnités Maire/adjoint : 1 571 127
Frais de sessions : 1 940 000
Transport conseillers : 443 001
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : 3 246 500
Fonctionnement courant : 3 040 000
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Année 2019
Prévision : 29 123 619
Réalisation : sans objet
Taux : sans objet

Année 2020
Prévision : 25 888 488
Réalisation : 4 882 628
Taux : 18,86%
Recouvrement moyen : sans objet
Taux moyen : sans objet
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune

Forces

  • sahélo-soudanien,
  • disponibilité de la connexion internet,
  • accès à la radio Tarmamua de Tessaoua et la radio communautaire de Korgom nationales et chaines privées,
  • présence de 45 km de route latéritique traversant la commune jusqu’au Nigéria.

Faiblesses

  • état dégradées des voies de communication (route latéritique),
  • faible couverture de la commune en électricité,
  • faible couverture téléphonie cellulaire,
  • manque totale de route bitumée.

Infrastructures sociales

Forces

  • existence des infrastructures scolaires (Inspections primaire et secondaire, écoles, et secteur pédagogique, CFM),
  • existence des centres de santé dotés des agents (médecin, Sages-Femmes, infirmiers diplômés d’Etat et infirmiers certifiés),
  • existence des ouvrages hydrauliques.

Faiblesses

  • insuffisance des ouvrages hydrauliques,
  • manque des infrastructures d’hygiène et d’assainissement (manque des caniveaux d’évacuation des eaux de pluies),
  • insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires,
  • insuffisance d’infrastructures et équipements scolaires,
  • insuffisance et/ou manque d’infrastructures et d’équipements des services techniques
  • pléthore des classes en paillottes,
  • insuffisance de centres d’alphabétisation.

Infrastructures économiques

Forces

  • existence des marchés hebdomadaires,
  • existence d’un marché à bétail aménagé,
  • existence des boutique.

​​​​​​​Faiblesses

  • insuffisance d’infrastructures économiques,
  • non aménagement de certains marchés hebdomadaires,
  • absence d’institutions de micro finances, 
  • manque d’agence de transfert d’argents,
  • faible valorisation des infrastructures économiques existantes.

​​​​​​​Organisation interne de la commune

Forces

  • existence d’un siège de la mairie,
  • existence des commissions spécialisées,
  • existence de certains services internes à la commune (RM, Etat Civil).

​​​​​​​Faiblesses

  • faible fonctionnement des commissions spécialisées,
  • staff communal peu étoffé (manque de SG, SM, agent hygiène et assainissement, agent voyer, …..),
  • méconnaissance des rôles et responsabilités par certains élus,
  • manque de moyens logistiques pour la commune,
  • insuffisance de participation citoyenne et de reddition des comptes, 
  • insuffisance du personnel administratif et technique, 
  • problème d’archivage des données.

Ressources financières de la commune

Forces

  • existence d’un Plan d’Investissement Annuel (PIA),
  • existence d’un budget communal.

​​​​​​​​​​​​​​Faiblesses

  • manque d’un Plan de Développement Communal (PDC) à jour,
  • insuffisance de partenaires techniques et financiers (PTF) et les investisseurs privés,
  • faible contribution financière de l’Etat,
  • difficulté de mobilisation des ressources internes (taxes municipales et impôts).