Position géographique :
Elle est limitée :
- au Nord et Nord-est par la commune urbaine de Tessaoua ;
- au Sud par la République Fédérale du Nigeria ;
- au Sud-ouest par la commune rurale de Gangara ;
- au Sud-est par la commune rurale de Korgom ;
- à l’Est par la commune rurale de Koona ;
- et à l’Ouest par la commune urbaine d’Aguié ;
- Distance du chef-lieu du département : 0 km
- Distance du chef-lieu de la région : 95 km de Maradi.
Répartition par sexe :
Hommes : 20
Femmes : 05
Répartition par sexe :
Hommes : 78 719
Femmes : 78 846
Taux d'exécution budget N-1 :
Total : 01
Fonctionnel: 01
Non Fonctionnel: 01
Principaux : 01
secondaires : sans objet
Nombre de pièces d'état civil délivrées : 8 017
Année 2020 : 1636
Naissances : 1523
Mariages: 20
Décès :93
Année 2021 : 6381
Naissances : 6231
Mariages: 85
Décès :65
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune : 190,76
Nombre km de pistes en terre traversant la commune : sans objet
CHR/HD : sans objet
CSI 1 : 01
CSI II : 02
Case santé :10
Personnel
Médecins : 01
IDE : 09
ASB : 04
IC : 04
ASC : 12
SFDE : 04
TCS :40,61%
Nombre de Classes en Dur :164
Nombre de Classes en Paillottes :190
Nombre de Classes Autres types :22
Nombre Ecoles Préscolaire : 04
Nombre de Classes en Dur : sans objet
Nombre de Classes en Paillottes : sans objet
Nombre de Classes Autres types : sans objet
Taux de scolarisation : 80,89%
Nombre de Classes en Dur :
Nombre de Classes en Paillottes :
Nombre de Classes Autres types :
Nombre d'apprenants :
Hommes :
Femmes :
Nombre de Classes en Dur :
Nombre de Classes en Paillottes :
Nombre de Classes Autres types :
Nombre d'apprenants :
Hommes :
Femmes :
Hommes :
Femmes :
Nombre d'enseignants contractuels au primaire :
Hommes :
Femmes :
AEP : 14
Forage : 87
Puits cimentés :
BF : 146
PEA :
SPP :
TCE : 55,1%
Fonctionnels : 12
Non fonctionnels : sans objet
Marchés traditionnels : 10
Fonctionnels: 10
Non fonctionnels : sans objet
Marchés modernes : sans objet
Marchés à bétail : 01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : sans objet
Autogares : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Autogares aménagés : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Abattoirs séchoirs :01
Fonctionnels : 01
Non fonctionnels : sans objet
Aire d'abattage : sans objet
Fonctionnels : sans objet
Non fonctionnels : sans objet
Abattoirs modernes : sans objet
Ranchs : sans objet
Marché de bois : sans objet
Stand/Comptoirs de commercialisation : sans objet
Total : 25
Hommes : 20
Femmes :05
Répartition des conseillers instruits :16
Hommes :13
Femmes : 03
Membres de droit : 04
Chefs traditionnels : 03
Députés nationaux :01
- Affaire financière,
- Affaire sociale,
- Affaire sociale Culturelle et sportive,
- Développement rural-environnement et Suivi-évaluation.
Maire : 01
Adjoints :02
Niveau d'instruction :
Maire : Supérieur
1er Adjoint : Supérieur
2ème Adjoint : Supérieur
SG : 01
SM : 01
RM :01
État Civil :02
SP Commission Foncière : 01
Agent Voyer : sans objet
Affaires domaniales : sans objet
Agent Hygiène : sans objet
Agent Bureau d'Ordre : sans objet
Agent Service Accueil et Information Public au Centre de Lecture et d'Animation Culturelle : sans objet
Autres Agents : 05
Sessions ordinaires : 04
Sessions extraordinaires:00
Année 2020
Sessions ordinaires : 02
Sessions extraordinaires: 01
Année 2021
Sessions ordinaires : 03
Sessions extraordinaires: 01
Fonctionnement :
Prévisions : 80 287 444
Réalisation :44 727 024
Taux :55,71 %
Investissement :
Prévisions : 653 727 161
Réalisation : 13 580 029
Taux :2,08
Année 2021
Fonctionnement :
Prévisions : 77 852 624
Réalisation : 34 483 212
Taux :44,29 %
Investissement :
Prévisions : 619 389 283
Réalisation : 5 120 665
Taux : 0,83%
Année 2019 : 8 200 000
Année 2020 : 1 978 000
Année 2021: sans objet
Fonds d'appui à la décentralisation
Année 2019 : 2 200 000
Année 2020 : 8 537 495
Année 2021 :sans objet
PTF : 60 000 000 (PACT)
Diaspora : ND
Coopération décentralisée :sans objet
Autres sources : ND
Total charges de fonctionnement : 39 535 162
Ressources internes mobilisées : 12 504 770
Ecart: -27 030 392
Indemnités Maire/adjoint : 8 040 000
Frais de sessions : 3 000 000
Transport conseillers : 606 000
Fonctionnement commissions : 250 000
charges du personnel : 14 640 292
Fonctionnement courant : 5 550 000
Année 2020
Total charges de fonctionnement : 39 535 162
Ressources internes mobilisées : 46 502 765
Ecart: 6 967 603
Indemnités Maire/adjoint : 8 040 000
Frais de sessions : 3 000 000
Transport conseillers : 606 000
Fonctionnement commissions : 250 000
charges du personnel : 14 640 292
Fonctionnement courant : 5 550 000
Année 2021
Total charges de fonctionnement : 25 551 489
Ressources internes mobilisées : 53 938 200
Ecart: + 28 386 711
Indemnités Maire/adjoint : 5 880 000
Frais de sessions : 3 000 000
Transport conseillers : 756 000
Fonctionnement commissions : sans objet
charges du personnel : 10 845 489
Fonctionnement courant : 5 220 000
Prévision : 83 558 192
Réalisation : 46 502 765
Taux : 55,65%
Année 2020
Prévision : 80 287 444
Réalisation : 44 727 024
Taux : 55,71%
Recouvrement moyen : 45 614 895
Taux moyen : 56%
Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune
Forces
- Sahélo-soudanien,
- Route bitumée (RN1) traversant la commune,
- Existence de téléphone fixe au niveau du chef-lieu,
- Disponibilité de la connexion internet,
- Accès aux radios communautaires, nationales et chaines privées,
- Existence d’électricité dans certaines localités.
Faiblesses:
- Etat passable des voies de communication (routes),
- Faible couverture en électricité,
- Faible couverture téléphonique.
Infrastructures sociales
Forces:
- Existence des infrastructures scolaires (Inspections primaire et secondaire,écoles, et secteur pédagogique, CFM),
- Existence des centres de santé dotés des agents (médecin, Sages-Femmes, infirmiers Diplômés d’Etat et infirmiers certifiés),
- Présence des services techniques déconcentrés de l’Etat.
Faiblesses:
- Insuffisance d’infrastructures d’hygiène et d’assainissement,
- insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires,
- insuffisance du personnel soignant et de produits pharmaceutiques,
- insuffisance d’infrastructures et équipements scolaires,
- insuffisance d’infrastructures et d’équipements des services techniques,
- Manque de certains STDE.
Infrastructures économiques
Forces:
- Existence d’un marché à bétail important,
- Existence des marchés hebdomadaires non moins importants,
- Existence des boutiques.
Faiblesses:
- Insuffisance d’infrastructures économiques,
- Manque d’aménagement de ces infrastructures économiques,
- Absence d’institutions de micro finances,
- Manque d’un abattoir,
- Infrastructures non mises en gestion déléguée.
Organisation interne de la commune
Forces:
- Existence d’un siège de la mairie,
- Staff communal plus ou moins étoffé (SG, RM, SM, Agent d’état civil),
- Existence des commissions spécialisées.
Faiblesses:
- Faible fonctionnement des commissions spécialisées,
- Méconnaissance des rôles et responsabilités par certains membres du conseil municipal,
- Faiblesse des moyens budgétaires/difficultés de mobilisation des ressources,
- Exiguïté de local abritant le service de l’Etat civil,
- Insuffisance de moyens logistiques,
- Insuffisance de participation citoyenne et de reddition des comptes,
- Insuffisance du personnel administratif et technique,
- Faible capacité de l’exécutif à exercer la maitrise d’ouvrage,
- Faible capacité des agents à évaluation du potentiel fiscal dans le cadre de l’élaboration du budget,
- Manque de base des données (faible production des données statistiques) : la tenue des registres, l’enregistrement et la gestion du courrier, le classement, l’archivage, la rédaction administrative et les techniques de réunion et de communication.
Ressources financières de la commune
Forces:
- Existence d’un Plan de Développement Communal (PDC),
- Existence d’un Plan d’Investissement Annuel (PIA),
- Existence d’un budget communal,
- Quelques partenaires techniques et financiers (PTF),
- Contribution financière de l’Etat.
Faiblesses:
- Insuffisance de partenaires techniques et financiers (PTF) et les investissements privés,
- Faible contribution financière de l’Etat,
- Difficulté de mobilisation des ressources (recouvrement des taxes municipales et impôts),
- Faible taux de réalisations des outils de planification (PDC, PIA et Budget).