Gangara

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Département
Gazaoua

Position géographique :
Elle est limitée :
- au Nord et à l’Ouest par la commune urbaine d’Aguié 
- au Sud par la République fédérale du Nigeria 
- à l’Est par la commune urbaine de Gazaoua.
- Distance du chef-lieu du département : 15 km 
- Distance du chef-lieu de la région : 110 km
 

Dénomination
Gangara
Président de conseil
MOURTALA ABDOU
Nombre de Conseillers
Total conseillers élus: 20
Hommes: 15
Femmes: 5
Region
Maradi
type collectivité
Commune rurale
Population
Population Totale: 75340
Homme : 37640
Femme : 37700
Situation budgétaire de l'année précédente
montant budget N-1 :

Taux d'exécution budget N-1 :
Contact
+ 227 96 39 74 25
Situation des centres d’état civil

Centres d’état civil: 01
Principaux: 01
Fonctionnels: 01    
Non Fonctionnels: sans objet

Secondaires: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Nombres de pièces d’état civil délivrées : 2512 
2020: 1232
Naissances :1120        
Mariages:40    
Décès:72

2021:1280
Naissances:1234        
Mariages:29    
Décès:17

Taux de délivrance des pièces d’état civil: sans objet

Situation du réseau routier de la Commune par type et kilométrage
Nombre de km de routes bitumées traversant la commune: sans objet
Nombre de km de routes latéritiques traversant la commune: 46
Nombre de pistes en terre traversant la commune: sans objet
Situation des infrastructures sanitaires et le personnel médical
Infrastructures sanitaires:13
HD: sans objet
CSI type I: 03
type II: 01
Case santé: 09

Personnel médical:21
Médecin: 01
IDE: 05
ASB: 04
IC: 01
ASC:10
SFDE: sans objet
TCS:59,26%
Situation des écoles primaires et Préscolaires
Ecoles Primaires:49
Classes Primaire:193
Durs: 66
Paillotes:123
Autres types: 04

Préscolaires: 02
Classes préscolaires:01
Durs: sans objet
Paillotes: sans objet
Autres types:01 classe en banco
TBS:71
Situation des centres d’alphabétisation et d’éducation non formelle
NOMBRE DE CENTRES : 17
Alphabétisation des adultes: 01
Types de classes :
Durs : sans objet
Paillotes :01
Autres : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : 60
Hommes :30
Femmes : 30

CCAJ :16
Types de classes : sans objet
Durs : sans objet
Paillotes :16
Autres : sans objet
NOMBRE D'APPRENANTS : sans objet
Hommes :sans objet
Femmes : sans objet
situation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) et Collèges d’Enseignement Technique (CET)
CFM: 01
Classes : 05
Durs : 03
Paillotes : sans objet
Autres : 02
NOMBRE D'APPRENANTS : 323
Hommes : 164
Femmes : 159

Situation des effectifs du personnel enseignant
ENSEIGNANTS TITULAIRES AU PRIMAIRE : 23
Hommes : 20
Femmes : 03
ENSEIGNANTS CONTRACTUELS AU PRIMAIRE : 140
Hommes : 105
Femmes : 35
Situation des infrastructures d’hydraulique
Nombre infrastructures d’hydrauliques:136
AEP: 07
Forage: 66
Puits cimentés: sans objet
BF: 63
PEA: sans objet
SPP: sans objet
TCE:71%
Situation des infrastructures économiques
Marchés traditionnels:05
Fonctionnels: 05
Non Fonctionnels: sans objet

Marchés modernes (centres commerciaux): sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Marchés à bétail: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Autogares: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Auto gares aménagés: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Abattoirs séchoirs: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Aires d’abattage: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Abattoirs Modernes: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Ranchs: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Marché de bois: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet

Stand/Comptoirs de commercialisation: sans objet
Fonctionnels: sans objet
Non Fonctionnels: sans objet
Situation des conseillers municipaux

Total Conseillers municipaux: 20    
Hommes: 15
Femmes: 05

Conseillers Instruits: 11
Hommes:10
Femmes: 01

Membres de droit: 04
Chefs traditionnels: 03
Hommes: 03
Femmes: sans objet
    
Députée nationale: 01 
Hommes: sans objet
Femmes:01

Situation des commissions spécialisées
Nombre de commissions spécialisées:5
- Affaires financières,
- Affaires sociales,
_ Sociales Culturelles et sportives,
_ Développement rural et environnement,
- Affaires économiques.
Situation de l’organe exécutif communal et la répartition par sexe et leur niveau d’instruction
Organes exécutifs: 03
Homme: 03
Femme: sans objet
Maire:01
Adjoint: 02
Niveau d’instruction des Maires:
Maire: Supérieur
1er adjoint: Secondaire
2ème adjoint: secondaire
Situation du personnel administratif et technique
Total personnel: 08
SG:01
SM: 01
RM:01
Agent bureau d’ordre: sans objet
Agent documentation/Archives: sans objet
Agent service accueil et Info: sans objet
Public ou Centre de Lecture et d’Animation Culturelle: sans objet
Agent d’Etat civil: 01
Agent voyer: sans objet
Affaires domaniales: sans objet
Agent Hygiène et assainissement: sans objet
SP Commission foncière:01
Animation au Dvpmt: sans objet
Police municipale: sans objet
Autres agents: 03
Situation de la tenue des sessions du conseil municipal
Sessions Ordinaires: 07
2019:02
2020:02
2021:03
Sessions extraordinaires: sans objet
2019:sans objet
2020:sans objet
2021:sans objet
Situation des budgets de fonctionnement et d’investissement de la Commune
Budget de fonctionnement
2019:
Prévision:52 064 800
Réalisation:3 228 878
Taux: 6,20%

Budget d'investissement
2019:
Prévision:38 548 875
Réalisation:5 592 200
Taux:14,50 %

Budget de fonctionnement
2020:
Prévision:52 964 800
Réalisation:4 156 500
Taux:7,85 %

Budget d'investissement
2020:
Prévision:375 042 102
Réalisation:856 800
Taux: 0,23%
Budget de fonctionnement
2021:
Prévision:54 685 800
Réalisation: sans objet
Taux: sans objet

Budget d'investissement
2021:
Prévision:242 050 000
Réalisation: sans objet
Taux: sans objet
Situation des appuis apportés par l’Etat
FP 2019:5 960 000
FP 2020:4 720 000
FP 2021:sans objet

FAD 2019:22 10 000
FAD 2020:1 827 000
FAD 2021: sans objet
Situation des appuis apportés à la commune par les Partenaires Technique et Financiers et Autres
2020:
PTF:44 276 310 (PACT)
Diaspora: sans objet
Coop Décent: sans objet
Autres sources: sans objet
Totaux: 44 276 310
Evaluation du coût de fonctionnement minimal et de la capacité de prise en charge de la Commune
Années2019:
Indemnités Maires/adjt:5 040 000
Frais sessions:1 920 000
Transport Conseillers:960 000
Fonct. commissions:7 560 000
Charges personnels:10 399 980
Fonct. courant: 7 000 000
Total Charges fonctionnement:32 879 980
Ressources internes mobilisées:7 507 400
écart:-25 372 580

Années:
2020:
Indemnités Maires/adjt:5 040 000
Frais sessions:1 920 000
Transport Conseillers:960 000
Fonct. commissions:7 560 000
Charges personnels:10 399 980
Fonct. courant:7 000 000
Total Charges fonctionnement:32 879 980
Ressources internes mobilisées:8 821 078
écart:-24 058 902

Années:
2021:
Indemnités Maires/adjt:
Frais sessions:
Transport Conseillers:
Fonct. commissions:
Charges personnels:
Fonct. courant:
Total Charges fonctionnement:
Ressources internes mobilisées
écart:
Evaluation des performances de la Commune en matière de prévision et de recouvrement des ressources internes
Prév.19:52 064 800
Rec 19:8 821 078
Tx.rec 19:16,94

Prév 20: 52 964 800
Rec 20: 4 156 500
Tx.rec 20: 7,85
Rec moyen19/20: 6 488 789
Taux moyen:12,36
Analyse des forces et des faiblesses de la commune

Les équipements artificiels structurant les territoires de la commune

Forces:
-Sahélo-soudanienne,
-Accès aux radios communautaires et chaines privées,
-Téléphonie mobile.

Faiblesses:
-    Manque d’électricité (en cours d’électrification),
-    Manque de routes bitumées,
-    Mauvais état des routes latéritiques existantes.

Infrastructures sociales
Forces:
-    Existence des infrastructures scolaires (Inspection primaire, écoles, CFM, CES),
-    Existence des infrastructures sanitaires (CSI  et cases de santé),
-    Existence des infrastructures hydrauliques.
Faiblesses:
-    insuffisance d’infrastructures et équipements sanitaires,
-    insuffisance du personnel de santé et de produits pharmaceutiques, 
-    taux de couverture sanitaire faible,
-    insuffisance d’infrastructures et équipements scolaires,
-    insuffisance d’infrastructures hydrauliques,
-    manque d’infrastructures d’hygiène et d’assainissement.

Infrastructures économiques
Forces:
Existence des marchés hebdomadaires.
Faiblesses:
-    Manque d’abattoirs séchoirs, 
-    Manque de marchés hebdomadaires importants,
-    Insuffisance d’infrastructures économiques,
-    Manque d’aménagement des infrastructures économiques existantes.

Organisation interne de la commune
Forces:
-    Existence d’un siège de la mairie,
-    Présence d’un exécutif communal,
-    Présence d’un Secrétaire Général et Agent d’état civil,
-    Existence de commissions spécialisées.

Faiblesses:
-    Mauvais fonctionnement des commissions spécialisées,
-    Faiblesse des moyens budgétaires ,
-    Manque de moyens logistiques, 
-    Insuffisance de participation citoyenne et de reddition des comptes, 
-    Insuffisance du personnel administratif et technique, 
-    Difficultés d’archivages et de conservation des données, 
-    Faible évaluation du potentiel fiscal dans le cadre de l’élaboration du budget, 
-    Faible production des données statistiques : la tenue des registres, l’enregistrement et la gestion du courrier, le classement, l’archivage, la rédaction administrative et les techniques de réunion et de communication.

Ressources financières de la commune
Forces:
-Existence d’un PDC à jour,
- Existence d’un Plan d’Investissement Annuel,
- Existence d’un PLEA,
- Existence d’un cadre de concertation fonctionnel.

Faiblesses:
-    Faible mobilisation des ressources internes, 
-    Insuffisance de partenaires techniques et financiers et les privés, 
-    Faible contribution financière de l’Etat, 
-    Faiblesse du budget de fonctionnement et d’investissement,
-    Faible taux de recouvrement,
-    Faible contribution de la diaspora.